Podnikanie spojené s prepravou tovaru neustále zvyšuje svoje tempo, čo znamená, že je najatraktívnejšie pre začatie podnikania. Dopyt po špedícii je trvale vysoký, ale existujú aj určité riziká. Preto je pred otvorením špedičnej spoločnosti potrebné zhromaždiť čo najviac informácií.
Inštrukcie
Krok 1
Najskôr napíšte kompaktný obchodný plán, zostavte odhad nákladov.
Krok 2
Vyberte organizačnú a potom právnu formu budúcej spoločnosti, zaregistrujte ju (lepšie ako právnická osoba, táto forma vzbudzuje väčšiu dôveru v zákazníkov).
Krok 3
Vyberte si miesto pre svoju kanceláriu. Kritériom pre hodnotenie polohy by mala byť dobrá prestupná doprava. Pri zariaďovaní kancelárskych priestorov venujte osobitnú pozornosť nie nábytku, ale kvalitnému komunikačnému systému a softvéru vysokej kvality, pretože špedičné činnosti si vyžadujú neustály kontakt so zákazníkmi.
Krok 4
„Ľudské zdroje rozhodujú o všetkom“- táto fráza nestratila na relevantnosti, preto určte organizačnú a personálnu štruktúru, zamyslite sa nad obchodnými procesmi. A až potom začnite prijímať zamestnancov. V počiatočnej fáze nenafukujte personál, pravdepodobne budete musieť niektoré funkcie vykonávať a ovládať sami. Hlavnými zamestnancami sú v skutočnosti špeditéri a dispečeri a účtovné oddelenie môže byť zabezpečené externe (subdodávateľsky). Nájdite skúseného logistu s vašim prepravcom a zákazníckou základňou. Nešetrite na odmene tohto špecialistu, pretože to je on, kto bude kľúčovou postavou vo všetkých procesoch vašej spoločnosti. Zamyslite sa nad systémom motivácie zamestnancov, napríklad pevnou sadzbou a percentom z každej úspešnej dohody.
Krok 5
Začnite s malým počtom zásielok, aby ste mohli analyzovať zaťaženie a opraviť chyby včas. Vypočítajte a zapíšte si perspektívu objednávok na expedíciu s prihliadnutím na sezónny parameter (na jeseň sa aktivuje doprava vo všetkých oblastiach).
Krok 6
Vymyslite inteligentnú reklamnú kampaň, ktorá zodpovedá rozpočtu vašej organizácie a celkovej vízii. Príliš aktívna a masívna reklama vám pravdepodobne poskytne prúd klientely, ale existuje riziko nedodržiavania podmienok a kvality. Najlepšou propagáciou sú spočiatku pozitívne odporúčania a firemní klienti.
Krok 7
S pomocou pozvaného právnika pripravte balík zmluvných sprievodných dokumentov, ktoré v nich uvedú všetky okolnosti vyššej moci. Neustále študujte, čítajte, študujte zákony logistiky a trhu. Verte svojmu nápadu, inšpirujte svoj tím, pracujte a dosiahnite svoj cieľ.
