Ako Napísať Podnikateľský Plán Pre Služby

Obsah:

Ako Napísať Podnikateľský Plán Pre Služby
Ako Napísať Podnikateľský Plán Pre Služby

Video: Ako Napísať Podnikateľský Plán Pre Služby

Video: Ako Napísať Podnikateľský Plán Pre Služby
Video: Ako jednoducho napísať podnikateľský plán 2024, November
Anonim

Ak chcete vypracovať kompetentný podnikateľský plán, musíte najskôr určiť, ktorý typ služby je z hľadiska výhod najatraktívnejší. Netreba však zabúdať, že likviditu mnohých služieb určujú faktory, ktoré priamo nesúvisia s čisto ekonomickými výpočtami: móda, informácie v médiách a dokonca ani fámy.

Ako napísať podnikateľský plán pre služby
Ako napísať podnikateľský plán pre služby

Inštrukcie

Krok 1

Vyberte si podnikateľský nápad súvisiaci s konkrétnym typom služby. Správnou formuláciou myšlienky je vyjadrenie hlavnej náplne budúcich aktivít doslova v dvoch alebo troch jednoduchých frázach, aby ktokoľvek, dokonca aj ten, kto nemá s podnikaním nič spoločné, okamžite pochopil, aké služby plánujete predať. V časti „Popis projektu“, s ktorou začína akýkoľvek obchodný plán, by nemalo byť nič nadbytočné. Pokiaľ sa chystáte poskytovať akékoľvek ďalšie služby, uveďte ich v hlavnej časti.

Krok 2

Uveďte, kto je projektovým manažérom. Je vhodné, aby táto osoba bola kompetentná v sektore služieb, ktoré ste si vybrali, alebo aspoň skúsený vodca. Uveďte zoznam osôb zodpovedných za rozhodovanie o projekte (napríklad akcionárov s povinným uvedením ich podielu na základnom imaní).

Krok 3

Klasifikujte svoje cieľové publikum podľa veku, pohlavia, výšky príjmu a sociálneho postavenia tak, aby sa distribúcia dopytu po vašich službách jasne prejavila v obchodnom pláne. Venujte pozornosť faktorom, ktoré môžu ovplyvniť dopyt po službách (sezónnosť, informácie v médiách, recenzie ostatných spotrebiteľov). Nezabudnite napísať, ako budete sledovať zmeny v dopyte v závislosti od priamych a nepriamych faktorov.

Krok 4

Preštudujte si aktivity konkurencie a v obchodnom pláne naznačte, aké marketingové techniky používajú na propagáciu svojich služieb na trhu a ako ich monitorujú. Uveďte svoje výhody v tejto oblasti.

Krok 5

Vyberte zdroje investícií do projektu. Môže to byť pôžička, pôžička z fondov na podporu malého a stredného podnikania, vlastné úspory a pod.

Krok 6

Vypočítajte celkové náklady na projekt. Táto časť zvyčajne poskytuje informácie o nákladoch na prenájom priestorov, platoch zamestnancov, vybavení a nábytku.

Krok 7

Vypočítajte ziskovosť projektu s prihliadnutím na úroky z pôžičky, možné riziká a očakávané zdroje nových investícií.

Odporúča: