Existujú dva typy sponzorov. Niektorí majú peniaze na investície, ale nemajú dostatočné skúsenosti s hodnotením projektov. Investujú a prichádzajú o peniaze. Ostatní sponzori kladú na projekty vysoké nároky a starostlivo ich vyberajú. Ale ak splníte počiatočné podmienky, potom ste s takýmto sponzorom prakticky odsúdení na úspech. Takíto ľudia kompetentne kontrolujú projekt a varujú vás pred chybami. Zvážte prípravu na stretnutie so sponzorom typu 2.
Inštrukcie
Krok 1
Spíšte si podrobný plán implementácie nápadu. Zatiaľ čo si píšeš plán pre seba. Uveďte čísla, predpovedajte zisk.
Krok 2
Vytvorte rastúci bod. Toto je stránka so skúšobným predajom. Pre experiment je to dočasné. Vašou úlohou je zrealizovať projekt podľa plánu a dosiahnuť očakávaný zisk.
Krok 3
Analyzujte výsledok a upravte plán. V skutočnosti niečo nemusí ísť presne tak, ako sa zdalo. Teraz môžete urobiť skutočne dobrý plán, pretože ste zažili všetky ťažkosti.
Krok 4
Vytvorte druhý rastový bod. Teraz pôjde všetko inak. Vašou úlohou je zistiť nuansy, aby sa plán stal skutočným sprievodcom krok za krokom.
Krok 5
Na základe získaných čísel napíšte podnikateľský plán. Je čas pripraviť plán pre svojho sponzora. Bude sa líšiť od štandardných plánov vypracovaných teoretikmi. Nakoniec čísla zo stropu neberiete. To robí plán atraktívnym pre dobrých investorov.
Krok 6
Ukážte plán potenciálnemu sponzorovi. S peniazmi sa môžete obrátiť na kohokoľvek. Ak sa stretne sponzor druhého typu, nedá „obrat od brány“kvôli neprimeraným a nepreukázaným figúram.
