Outsaffing a outsourcing sú dva pojmy, ktoré vychádzajú z manažmentu. Objavili sa pomerne nedávno - v 90. rokoch 20. storočia. Práve vtedy boli publikované prvé vedecké práce popisujúce túto formu vzťahu medzi zákazníkmi a výkonnými umelcami.
Outsourcing
Koncept outsourcingu možno doslovne preložiť ako „externý zdroj“. V praxi to najčastejšie znamená prevod funkcií niektorých interných útvarov (napríklad personálneho a účtovného) na nejakého externého exekútora.
Outsourcing výroby označuje prenos akýchkoľvek produkčných funkcií alebo obchodných procesov. V tomto prípade hlavným cieľom nie je úspora peňazí, ako si môžete myslieť pri zbežnej analýze, ale uvoľnenie zdrojov pre vývoj nových smerov alebo zameranie úsilia na skutočne dôležité veci.
Outsourcing účtovníctva sa začal aktívne rozvíjať v roku 1996, keď bol prijatý zákon „O účtovníctve“. Práve tento normatívny právny akt umožnil previesť účtovníctvo na externú organizáciu špecializovanú na tento druh služieb. Stojí za zmienku, že dnes je táto konkrétna prax veľmi častá (na rozdiel od iných typov).
Hlavným problémom rozvoja outsourcingu v Ruskej federácii je neexistencia legislatívneho rámca, ktorý by reguloval vzťahy medzi zákazníkmi a výkonnými umelcami. Táto koncepcia sa v občianskom zákonníku neprejavila. Neexistuje jasná právna štruktúra, vedecká klasifikácia zmlúv, takže každý uzatvára takéto transakcie iba na základe svojich vlastných predpokladov.
Počet zamestnancov
Termín outstaffing zase môžeme preložiť ako „na voľnej nohe“. Podstata mechanizmu je nasledovná. Časť personálu spoločnosti je odstránená z hlavných zamestnancov a je zaregistrovaná vo vykonávajúcej spoločnosti. Novo razený zamestnanec plní rovnaké povinnosti, ale v mene už novej spoločnosti, za ktorú dostáva odmenu.
Ťažkosti spočívajú v skutočnosti, že keď zamestnanci naďalej pracujú na rovnakom mieste a vykonávajú rovnaké funkcie, prechádzajú na zmluvu o poskytovaní platených služieb zákazníkom, ako aj na prácu na cestovnom lístku od spoločnosti vykonávajúca spoločnosť. Hlavným rozdielom medzi počtom zamestnancov a outsourcingom je teda vzťah zákazníka k personálu.
Všetky právne vzťahy sa v skutočnosti končia týmto štádiom. Outstaffer nenesie žiadne povinnosti, s výnimkou práce s personálom. Skutočný výsledok nie je ničím zaručený a sú priamo prepojení so zamestnancami iba na papieri. Mimochodom, zodpovednosť nesie výlučne personál.
