Výroba je zvyčajne veľmi zložitý a náročný podnik. Okrem priameho predaja výrobkov sa obchodný proces výrobnej spoločnosti rozpadá na mnoho malých čiastkových úloh. Ak chcete organizovať vlastnú produkciu, musíte prejsť najmenej 8 krokmi.
Inštrukcie
Krok 1
Preštudujte si trh, na ktorý chcete vstúpiť. Kapacita, hlavní výrobcovia a dodávatelia podobného tovaru, distribučná sieť, nekryté miesta možného predaja.
Krok 2
Naplánujte si predaj. Zistite, ako môžete predávať svoje výrobky. Vyskúšajte, za akých podmienok sú potenciálni kupujúci ochotní spolupracovať s novým dodávateľom. Preštudujte si návrhy budúcich konkurentov.
Krok 3
Na základe získaných informácií urobte aspoň približný obchodný plán. Venujte pozornosť finančnej stránke organizácie a spustenia výroby. Odhadnite veľkosť počiatočného kapitálu na začatie činnosti. Vopred si premyslite daňový systém.
Krok 4
Nájdite dodávateľov surovín. Okrem priaznivých výkupných cien sa skúste dohodnúť aj na dodávke surovín priamo na miesto podnikania s ich dopravou.
Krok 5
Naštudujte si, aké povolenia budete potrebovať na otvorenie výroby. Hovoríme o licenciách, certifikátoch a ďalších povinných dokumentoch, ktoré je potrebné získať pred zahájením výroby. Poraďte sa s príslušnými vládnymi agentúrami: Rospotrebnadzor, požiarna inšpekcia a ďalšie.
Krok 6
Nájdite izbu. Hľadanie budúceho umiestnenia výroby by sa malo hľadať presne po oboznámení sa s požiadavkami kontrolných a dozorných organizácií. Požiadavky na výrobu sa často uplatňujú aj na priestory, v ktorých sa nachádza. Nezabudnite na technické a geografické vlastnosti priestorov. Pohodlie nakládky a vykládky, prítomnosť prístupových ciest, blízkosť dopravných uzlov, počet podlaží budovy, napájanie komunikácií, výkon elektrického vedenia - to všetko treba brať do úvahy. Tieto faktory tiež ovplyvňujú výšku nájomného / nákladov na meter štvorcový priestorov.
Krok 7
Študujte trh práce - vytvorte úvodnú tabuľku pracovných miest a začnite prijímať zamestnancov.
Krok 8
Po oficiálnej registrácii výroby a prijatí všetkých povolení uzatvárajte zmluvy so zákazníkmi. Vašou úlohou je do niekoľkých mesiacov systematicky dosiahnuť plánovaný objem implementácie.
