Plánovanie je základom úspechu každého startupu. Práce na podpore podnikania, získavaní zákazníkov a optimalizácii výroby sa začínajú dlho pred ich otvorením. O tom, či sa stanete jedným z mála úspešných obchodníkov, alebo sa pripojíte k tým, ktorí na trhu nedokázali zostať, rozhoduje kvalita vašej prípravy na budúce podnikanie.
Inštrukcie
Krok 1
Musíte začať budovať svoje vlastné podnikanie nie s hľadaním peňazí alebo známych, ani s výberom nápadu, ale so sebou. Ak chcete začať podnikať, musíte si uvedomiť osobné vlastnosti, ktoré vám môžu pomôcť v podnikaní. Existujú testy, ktoré určujú potenciál jednotlivca v podnikateľskej sfére. Vykonajte „test podnikateľskej osobnosti“od Thomasa Harrisona - pomôže vám to identifikovať vlastnosti, ktoré vám pomôžu v podnikaní - je potrebné ich rozvíjať všemožným spôsobom, ako aj také, ktoré vám budú prekážať - podľa toho musíte zbav sa ich.
Krok 2
Zvolenie smeru činnosti je ďalším krokom ku kariére podnikateľa. Ak chcete otvoriť spoločnosť, musíte sa rozhodnúť pre podnikateľský nápad. Môže to byť ako váš vlastný nápad, zrodený vo vašej hlave napríklad po niekoľkých rokoch činnosti v príbuznom odbore, alebo požičaný. Na internete boli dnes zverejnené desaťtisíce hotových projektov - môžu slúžiť ako základ.
Krok 3
Po výbere nápadu určite jeho životaschopnosť. Dobrý obchodný nápad je ten, pre ktorý môžete ľahko nájsť odpovede na otázky:
- existuje potreba vašej služby / produktu?
- kto je spotrebiteľ?
- ako môžete prekonať svojich konkurentov?
Krok 4
Vytvorte si podnikateľský plán pre svoje budúce podnikanie. Ak chcete začať podnikať úplne od začiatku, je lepšie pripraviť si plán sami, než si ho objednávať od firiem tretích strán. Pri plánovaní vášho plánu vám pomôžu medzinárodné šablóny TACIS a UNIDO. Vyberte si ktorúkoľvek z nich a na základe nich zostavte podnikateľský plán. Pri zostavovaní podnikateľského plánu venujte osobitnú pozornosť vykonaniu podrobnej SWOT analýzy. Umožní vývoj metód na zvýšenie konkurenčných výhod, odstránenie nedostatkov a tiež vypracovanie taktiky opatrení v prípade nepredvídaných situácií.
Krok 5
Zahájenie podnikania je oveľa jednoduchšie vďaka hotovému podnikateľskému plánu. Zostáva len konať podľa plánu a uskutočniť svoje nápady v praxi. Získajte potrebné povolenia, licencie, vyberte systém daní a účtovníctva. Nájdite miesto pre svoje podnikanie a začnite zbierať finančné prostriedky.
Krok 6
Ako zdroje financovania sa najčastejšie používajú požičané prostriedky. Neponáhľajte sa skontaktovať s bankami - skúste si požičať prostriedky od príbuzných a priateľov s minimálnym úrokom. Zástavou v tomto prípade bude vaša dôvera, ktorá sa zhromažďuje po celú dobu vášho známeho. Využite tento zdroj naplno!
Krok 7
Začnite hľadať ľudí s podobným svetonázorom. Takíto ľudia by mali tvoriť chrbticu vášho tímu - je to tím, alebo ak chcete, aby sa personál vašej spoločnosti stal rodinou, aby bola úspešná. Správajte sa k svojim zamestnancom ako k profesionálom a oni sa vám odvďačia integritou a usilovnosťou.
