Pri zakladaní podniku by si zakladatelia mali bez ohľadu na jeho typ činnosti dobre premyslieť racionálne umiestnenie. Pri hľadaní optimálneho umiestnenia výrobnej základne je potrebné brať do úvahy veľa faktorov a kompromisy, aby sa minimalizoval dopad tých, ktoré by mohli nepriaznivo ovplyvniť činnosť spoločnosti.
História problému
Otázka optimálneho umiestnenia podnikov sa stala obzvlášť dôležitou pre rozvoj priemyslu, ale vo všeobecnosti je nevyhnutná pre akýkoľvek typ podnikateľskej činnosti: pre poľnohospodárstvo aj pre podniky poskytujúce spotrebiteľské služby. Malo by sa to vyriešiť zohľadnením mnohých faktorov, prírodných aj klimatických, ako aj priemyselných a dokonca sociálnych. Mnoho ekonómov navrhlo vlastné modely, ktoré sa v teórii umiestnenia rastlín používajú od konca 18. storočia.
Niektorí ekonómovia spôsobili, že umiestnenie priemyselných podnikov bolo závislé od priestorového rozloženia prebytočných poľnohospodárskych výrobkov, ktoré sa považovali za zdroj surovín aj za potravu pre pracovníkov zamestnaných vo výrobe. Iní budovali priestorové trojuholníky, na vrcholy ktorých boli umiestnené faktory ako „zdroje surovín“, „pracovná sila“a „trh predaja“. Pre takýto model bolo optimálne miesto, kde boli náklady na dopravu minimálne.
Čo ďalšie je potrebné vziať do úvahy pri vyhľadávaní firiem
Moderné modely umiestnenia podnikov zohľadňujú oveľa väčší počet faktorov; ich zoznam závisí od odvetvia, v ktorom podnik pôsobí. Pokiaľ ide o strojárstvo, mali by sa brať do úvahy hlavné faktory:
- umiestnenie zdrojov surovín a prírodných zdrojov;
- dopravná sieť a existujúca infraštruktúra;
- úroveň kvalifikácie a zloženie pracovnej sily;
- úroveň rozvoja podnikov v príbuzných priemyselných odvetviach a možnosť špecializácie a spolupráce;
- dopyt po hotových výrobkoch v regióne.
Pre optimálne umiestnenie potravinárskych podnikov by ekonomický model mal brať do úvahy tieto hlavné faktory:
- blízkosť a objem spotrebiteľského trhu;
- odľahlosť zdrojov surovín;
- dostupnosť a kvalifikácia pracovných zdrojov;
- blízkosť zdrojov čerstvej vody.
Je však možné racionálne umiestniť podnik vo farmaceutickom priemysle, berúc do úvahy také faktory ako:
- dostupnosť a odľahlosť zdrojov surovín;
- poskytovanie lacnej elektriny;
- dostupnosť kvalifikovaného personálu;
- dostupnosť významných vodných zdrojov;
- ekológia v regióne.
Nakoniec výber miesta závisí od celkového vplyvu všetkých faktorov, berúc do úvahy špecifiká výroby.
