Výpočet rozpočtu spoločnosti je hlavným procesom pri plánovaní budúcich aktivít a predpovedaní príjmov a výdavkov spoločnosti. Stanoví potrebu organizácie pre zdroje potrebné na dosiahnutie zisku a kvantifikuje vyhliadky na existenciu firmy.
Inštrukcie
Krok 1
Analyzujte predpokladané objemy predaja pri zohľadnení cien výrobkov a očakávaných ziskov. Nechajte marketingové oddelenie študovať trh, na ktorom spoločnosť pôsobí, sezónne výkyvy, potreba reklamných kampaní a konkurencia. Vďaka tomu by sa mali formovať parametre objemov a cien výrobkov, ako aj prognóza platieb, ktorá zohľadňuje načasovanie ich prijatia a riziká vzniku nedobytných pohľadávok.
Krok 2
Výstup rozpočtu výroby na základe kompilovaných objemov predaja. Zvážte výrobnú kapacitu podniku, potrebu znížiť alebo zvýšiť zásoby a požadované externé obstaranie surovín a zásob. Vo výsledku by sa mal objem výroby zhodovať s objemom predaja upraveným o zostatok hotových výrobkov na začiatku a na konci vykazovaného obdobia.
Krok 3
Predpovedajte náklady na suroviny a materiály, ktoré sa budú priamo alebo nepriamo podieľať na výrobe výrobkov. Popíšte objem nákupov a zostavte harmonogramy platieb za zakúpené materiály. Určte množstvo výrobného inventára, ktoré je v podniku potrebné v prípade prerušenia dodávok alebo nepresností v prognóze predaja. Naplánujte náklady na prácu pre pracovníkov zapojených do výroby, ako aj režijné náklady a náklady na správu.
Krok 4
Pripravte si predpokladaný výkaz ziskov a strát podniku v závislosti od vykonaných výpočtov. Týmto dokumentom je v skutočnosti účtovná závierka spoločnosti za nasledujúci rok, ktorá bude obsahovať výsledky plánovaných aktivít.
Krok 5
Analyzujte ukazovatele správy a zistite, ktoré z nich je potrebné upraviť, aby sa zvýšil príjem a minimalizovali straty. Po vykonaní všetkých zmien vypočítava rozpočet podniku a je schválený vedúcim alebo na schôdzi zakladateľov spoločnosti.
