Každý podnik, ktorý vykonáva finančné činnosti a chce skontrolovať svoje podnikanie analogicky s vopred vybranými faktormi úspešného riadenia podniku, je potrebné použiť špeciálne metódy projektovej analýzy.
Je to nevyhnutné
- - Hotový obchodný projekt;
- - analytické a riadiace schopnosti.
Inštrukcie
Krok 1
Použite metódu podmieneného zvýraznenia. Najlepšie sa to využije, keď chcete urobiť fyzickú analógiu pre projekt, ktorý je oddelený od podniku a považuje sa za nezávislý. Podmienečne sa preto stáva, že projekt je súčasťou podniku a predstavuje sa ako jeden právny subjekt s vlastnými aktívami a pasívami, nákladmi a výnosmi. Vďaka tejto metóde budete môcť posúdiť efektívnosť svojho podnikania a jeho finančné vyhliadky.
Krok 2
Použite metódu analýzy zmien. Tu môžete analyzovať iba zmeny alebo prírastky, ktoré sa vykonajú v údajoch o podnikovom riadení. Metóda bude obzvlášť vhodná, ak je podstatou vášho projektu modernizácia súčasnej výroby alebo jej rozšírenie. Za cieľ možno považovať aj príjmy (zo zvýšenia kvality objemov alebo výrobkov), ako aj pokles prevádzkových nákladov. Hlavnou úlohou je analogicky analyzovať investície do rastu čistého príjmu spoločnosti, ktoré sú potrebné na jeho rozšírenie.
Krok 3
Zamyslite sa nad potrebou metódy zlúčenia. Spočíva v analýze súčasného finančného stavu podniku realizujúceho projekt a zároveň nemá vplyv na jeho efektívnosť. Metóda bude obzvlášť vhodná, keď je potrebné urobiť analógiu medzi mierkou samotného projektu a mierkou plánovanej výroby. Vďaka tejto metóde môžete rýchlo vytvoriť finančný plán pre spoločnosť, ktorá vykonáva finančné činnosti.
Krok 4
Použite osvedčenú metódu prekrytia. Pri hodnotení projektu najskôr zvážte svoje podnikanie osobitne (podmienečne zvýraznite jeho hlavné zložky), analyzujte, ako úspešná je jeho ekonomická efektívnosť, potom vytvorte finančný plán pre svoj podnik bez jeho projektov a už pri prístupe k finančnému výkazníctvu nakreslite analógiu s výsledkami dosiahnutými pri bežných činnostiach podniku a jeho projektov.
