Ak začínate v oblasti obchodovania, musíte si naštudovať veľa rôznych aspektov trhu a princípov práce na ňom. To isté musia urobiť podnikatelia, ktorí nedávno začali obchodovať. Jednou z hlavných zložiek úspešného obchodovania je kompetentné plánovanie obstarávania.
Inštrukcie
Krok 1
Znalosti o trhových podmienkach a princípoch fungovania prirodzene vychádzajú zo skúseností, avšak na to, aby bol nákup úspešný, je možné uplatniť niektoré pravidlá.
Ak teda pracujete v odbore viac ako mesiac, urobte nasledovné. Vykonajte dôkladnú analýzu stavu zásob a obratu počas celej životnosti vašej spoločnosti. To vám umožní určiť optimálne množstvo zakúpeného tovaru v každej skupine a pre každého dodávateľa.
Krok 2
S prihliadnutím na faktor sezónnosti upravte množstvo zásob tovaru a optimalizujte ich obchodný obrat. Vďaka tomu budete schopní vypočítať optimálny rytmus dodávok pre každú skupinu tovaru od každého dodávateľa.
Krok 3
Vytvorte plán obratu, mesačný a štvrťročný, pre každú skupinu výrobkov. To vám pomôže naplánovať hromadné nákupy všetkých dodávateľov na ďalšie obdobia.
Krok 4
Potom, už v súlade s pripraveným plánom obstarávania a obratu, ako aj s prihliadnutím na zostávajúce výdavky a príjmy v plánoch, zostaviť rozpočet na pohyb finančných prostriedkov osobitne pre každý mesiac. Nezabudnite vziať do úvahy všetky prevádzkové náklady, ktoré vzniknú v priebehu podnikania.
Na záver si urobte harmonogram platieb na každý deň a dôsledne sa ho držte. Upravujte svoj plán každý deň tak, aby odrážal zmeny v spoločnosti.
Krok 5
Pamätajte tiež, že pre úspešné plánovanie obstarávania musíte definovať viac ako optimálny predaj, nákupy a sortiment v skupinách. Za východiskový bod pre plánovanie považujte stav, teda obsah skladu. Vychádzajte z potrieb skladu v súčasnom období a určite optimálny objem tovaru s vyrovnaním na minimálne náklady na tovar. Porovnajte svoje výsledky s rozpočtom a získate čísla, ktoré potrebujete analyzovať.
