Vedenie každej spoločnosti má záujem o rozšírenie predmetu podnikania a postup na nové predajné trhy. Túžba zvyšovať zisky je prirodzenou túžbou každej firmy. Jedným zo spôsobov, ako dosiahnuť pozitívny výsledok, je nielen zavedenie nových technológií a výrobných metód, ale aj otvorenie pobočiek spoločnosti v rôznych regiónoch.
Inštrukcie
Krok 1
Zistite, koľko času a ďalších zdrojov môžete venovať otvoreniu pobočky. S najväčšou pravdepodobnosťou budete musieť zorganizovať celý tím špecialistov, ktorí sa budú zaoberať otvorením ďalšej divízie spoločnosti.
Krok 2
Urobte rozhodnutie o vytvorení pobočky a vystavte jej objednávku (vyhlášku) pre spoločnosť. V akciovej spoločnosti môže takéto rozhodnutie urobiť predstavenstvo alebo dozorná rada.
Krok 3
Vypracovať a schváliť nariadenie o pobočke spoločnosti. Mal by zverejňovať právny stav jednotky, jej umiestnenie, vymenovať funkcie a zdôrazniť ďalšie zásadné problémy.
Krok 4
Pretože v súlade s právnymi predpismi musia byť pobočky uvedené v zakladajúcich listinách právnickej osoby, ktorá ich vytvorila, vykonajte príslušné zmeny v stanovách podniku. Akciová spoločnosť vyžaduje rozhodnutie predstavenstva (dozornej rady) o zmene štatútu.
Krok 5
Po vydaní príkazu na založenie pobočky a vykonaní zmien v zakladajúcich dokumentoch zaregistrujte prijatie vedúceho pobočky a jeho zamestnancov do oprávnenia vedúceho riešiť personálne otázky.
Krok 6
Vydať plnú moc adresovanú vedúcemu pobočky. Tento dokument mu umožní plne uplatniť svoje právomoci, pretože samotné pokyny obsiahnuté v zakladajúcich dokumentoch na to nestačia.
Krok 7
Zabezpečiť náklady na organizáciu pobočky vrátane registrácie dodatkov k listine; na prenájom priestorov; na nákup majetku (kancelárske vybavenie, nábytok, autá atď.); za odmenu vedúcemu a zamestnancom pobočky; za otvorenie bežného účtu, získanie licencie, reklamu a pod. Celkové náklady na odmeňovanie zamestnancov pobočky budú závisieť od ich počtu, úrovne zručností a množstva práce určenej pracovnými povinnosťami.
