Všetky typy spoločenských organizácií sú si niečím podobné a niečím odlišné. To nie je prekvapujúce, pretože pozostávajú hlavne z ľudí s rôznymi charaktermi a povahou. V priebehu historického procesu boli formované určité zákony, ktoré optimalizujú ľudské činnosti v rámci podnikania. Zvážme tie hlavné.
Inštrukcie
Krok 1
Zákon chápania nových informácií: čím viac vedomostí o konkrétnej téme máte, tým rýchlejšie prebehne asimilácia nového materiálu. Preto sa musí neustále zvyšovať kvalifikácia zamestnancov.
Krok 2
Zákon zrozumiteľnosti správy: čím rozmanitejší bude materiál (tabuľky, diagramy, videá atď.), Tým vyššia bude zrozumiteľnosť.
Krok 3
Zákon naladenia: v každej informačnej správe človek počuje predovšetkým to, čo je naladený na počutie. Preto je na začiatku každého stretnutia potrebné určiť hlavný cieľ.
Krok 4
Zákon stability informácií: informácie získané na prvom mieste budú vždy spoľahlivejšie ako informácie sekundárne. V dôsledku toho by mali byť zamestnancom čo najskôr oznamované nové informácie.
Krok 5
Zákon optimálneho pracovného zaťaženia: každý človek má určitú pracovnú normu, pri ktorej bude dosahovať najvyššie možné výsledky. Veľký objem môže vydesiť zamestnanca, malý zase okolo vás.
Krok 6
Zákon o hospodárskej súťaži: Rozvíjaním konkurenčného ducha medzi jednotlivými zamestnancami alebo oddeleniami sa zvyšuje efektívnosť podniku.
Krok 7
Zákon demokracie: Tým, že zamestnancom umožníte účasť na riadení spoločnosti, môžete výrazne zvýšiť pracovnú motiváciu. Väčšina zamestnancov navyše začne byť v procese kreatívnejšia, zvýši sa zodpovednosť a záujem o výsledky.
Krok 8
Zákon konzistencie manažérskych rozhodnutí: manažérske rozhodnutie bez ohľadu na rozsah a zložitosť musí byť komplexne rozpracované a analyzované.
Krok 9
Zákon o sociálnej harmónii: Rozvíjaním sociálnej kultúry vo firme zvýšite produktivitu a efektivitu práce.
Krok 10
Zákon dosiahnutia efektívnosti: akýkoľvek cieľ podniku musí byť dosiahnutý najefektívnejším spôsobom.
Krok 11
Zákon vedeckej platnosti: akékoľvek rozhodnutia manažmentu musia byť založené na uplatňovaní vedeckých prístupov a metód.
Krok 12
Zákon originality: každá organizácia má štruktúru, ktorej použitie vám umožňuje dosiahnuť najefektívnejšie výsledky.
