Efektivita zamestnanca priamo závisí od adekvátnej platby za jeho aktivity. Spokojnosť personálu zasa ovplyvňuje konečný výsledok práce. Preto je dôležité správne vyvinúť a implementovať platobný systém.
Dobre organizovaný koncept umožňuje znížiť rôzne náklady. Vyvinutý postup prijímania sadzieb a platov vám navyše umožňuje zvýšiť produktivitu a zlepšiť emocionálnu situáciu v tíme.
Odrody
Existuje niekoľko druhov týchto systémov. Ako napríklad práca na kusy a čas. Rozdiel navyše spočíva v určení výsledku pracovného procesu. Časová mzda sa dosahuje, ak sa miera zamestnanca viaže na čas, ktorý odpracoval. V prípade závislosti od platu na vyrobenom tovare sa platí platba za kusové práce.
Okrem toho sú poskytované rôzne peňažné stimuly. To sa robí s cieľom motivovať podriadeného a zlepšiť kvalitu jeho výkonu.
Existuje tiež tradičný koncept založený na profesionalite zamestnanca. Zatiaľ čo netradičné hodnotí príspevok ku konečnému výsledku. Dobrý vodca musí byť schopný pochopiť, ktorý systém je vhodný pre konkrétny prípad.
Príprava
Najprv by ste mali posúdiť prácu spoločnosti a jej zamestnancov. Potom je potrebné rozdeliť mzdy na niekoľko častí. Jeden sa vypláca z príjmu a druhý je zahrnutý v nákladoch na tovar. Potom sa vykoná personálna kontrola. Tieto informácie vám pomôžu určiť kategóriu, ktorá prináša najlepšie výsledky.
V prípade otvorenia novej organizácie musíte pozorne sledovať produktivitu práce. Potom môžete urobiť záver a zvoliť optimálny motivačný systém pre zamestnancov.
Dôvody neúspechu
Po prvé, nesprávne systémy môžu byť príčinou zlyhania platobného systému. Organizácia môže navyše presadzovať zásadu dôvernosti. To znamená, že zamestnanec jednoducho nevie, ako čestne je platený.
Jednou z hlavných chýb je zaujatý prístup manažéra, ktorý si účtuje peniaze v závislosti od osobných sympatií.
Optimálny platobný systém umožní šéfovi ovplyvňovať produktivitu zamestnancov. Zároveň existuje spätná väzba pre zamestnancov, ktorá je prospešná pre celú organizáciu.
