Všetky náklady organizácie sú rozdelené na fixné a variabilné. Prvá spoločnosť vždy nesie, aj keď v určitom období neprodukuje tovar, neposkytuje služby a nič nepredáva. Posledné uvedené závisia od počtu uvoľnených produktov, dokončených objednávok a predaného tovaru.
Inštrukcie
Krok 1
Variabilné náklady zahŕňajú suroviny, materiály a komponenty použité na výrobu konečného produktu. Napríklad pri šití odevov budú takéto náklady zahŕňať náklady na látku, nite, gombíky atď. Ak spoločnosť nič nevyrába, ale zaoberá sa obchodom, variabilné náklady zahŕňajú náklady na tovar zakúpený za účelom ďalšieho predaja.
Krok 2
Mzdové náklady a súvisiace príspevky do dôchodkového fondu a fondu sociálneho poistenia znáša akákoľvek obchodná organizácia. Niektoré z nich možno pripísať variabilným nákladom. Napríklad plat pracovníkov vo výrobe alebo plat manažérov predaja, ak dostanú percentuálny podiel z množstva predaných výrobkov. Mnoho zamestnancov dostáva pevné platy bez ohľadu na úspech a ziskovosť spoločnosti v určitých mesiacoch. Napríklad účtovnícka služba vedie daňové a účtovné záznamy, aj keď organizácii vzniknú straty. Preto je účtovný plat fixným nákladom.
Krok 3
Na výrobu výrobkov je potrebné špeciálne vybavenie. Ak jeho náklady presiahnu 40 000 rubľov, nie je zahrnutý do nákladov spoločnosti nie ako jednorazový nákup, ale ako mesačné odpisy počas celej doby životnosti. Odpisy výrobných zariadení sú pre spoločnosť variabilné náklady. Náklady na ostatný investičný majetok, ktorý priamo nesúvisí s výrobou a predajom tovaru, sú zahrnuté do fixných nákladov.
Krok 4
Obrábacie stroje vo výrobnej dielni vyžadujú elektrinu alebo iný zdroj energie. Takéto náklady sú tiež variabilné.
Krok 5
Niektoré náklady sa môžu zvýšiť úmerne s objemom výroby. Napríklad ak je na ušitie 1 šiat potrebných 1 m látky, potom si výroba 10 výrobkov bude vyžadovať 10 m materiálu. Variabilné náklady môžu byť tiež regresívne a progresívne. V prvom prípade náklady rastú pomalšie ako objem výroby, v druhom - rýchlejšie.
Krok 6
Príkladom regresívnych variabilných nákladov sú mzdy pracovníkov. Predpokladajme, že zamestnanec poberá pevný plat. Potom so zvýšením plánu výroby pre výkon z 10 jednotiek na 11 sa zvýši objem výroby o 10% a variabilné náklady na prácu zostanú rovnaké.
