Organizácia dopravy osôb by mala začínať kompetentným obchodným plánom. Jasné plánovanie akcií, príjmov a výdavkov vám pomôže dosiahnuť maximálny zisk v krátkom čase.
Inštrukcie
Krok 1
Najskôr si vypočítajte približnú výšku mesačných nákladov. Povedzme, že si idete prenajať izbu pre dispečera. Zaznamenajte si mesačnú platbu do svojho obchodného plánu. Je lepšie zapisovať všetky údaje do tabuľky, takže sa pri výpočtoch nebudete mýliť.
Krok 2
Autá si môžete prenajať alebo si prenajať vodičov s osobným autom. A v skutočnosti a v inom prípade prispejete k údržbe dopravy. Toto všetko vložte do svojho obchodného plánu.
Krok 3
Popremýšľajte, koľko vodičov a dispečerov potrebujete najať. Tiež nastavte plat pre každého zamestnanca. Niekto musí robiť účtovníctvo, môžete kontaktovať organizáciu tretej strany alebo si najať účtovníka. Zahrňte tieto náklady aj do svojho obchodného plánu.
Krok 4
Aby ste mohli komunikovať na diaľku, budete si musieť prenajať rádiokomunikačný kanál. Výšku mesačného poplatku si zaznamenajte do obchodného plánu.
Krok 5
Zadajte tiež pohľadávky, pretože vodiči nedajú všetok výťažok do pokladne. Výpočty sa spravidla vykonávajú v percentách.
Krok 6
Ak ste si kúpili akékoľvek vybavenie alebo nábytok, zohľadnite to aj vo svojom obchodnom pláne. Povedzme, že ste si kúpili kancelársky nábytok, kancelárske vybavenie atď. Vypočítajte mesačný odpis fixného majetku, uveďte to v obchodnom pláne.
Krok 7
Tu by ste mali naznačiť možné problémy a spôsoby ich riešenia v priebehu vývoja podnikania. Napríklad chyby vo výpočte prijatých aplikácií alebo konfliktné situácie medzi ovládačmi spojené s vykonávaním aplikácií. Aby ste sa tomu všetkému vyhli, môžete si kúpiť hardvérový komplex, ktorý je potrebné nainštalovať a nakonfigurovať. To všetko stojí peniaze a celková suma musí byť zahrnutá tiež do plánu.
Krok 8
Uveďte tiež približnú výšku príjmu. Sem zahrňte poplatky za aplikácie. Vypočítajte výdavok, príjem. Určite dobu návratnosti projektu.
