Akýkoľvek projekt vyžaduje plánovanie. Získanie finančných prostriedkov, niekedy značné, si vyžaduje starostlivé a postupné rozdeľovanie. Akákoľvek fáza podnikania je sprevádzaná porovnaním požadovaných a dosiahnutých výsledkov s rozhodnutiami o ďalšom vývoji. Krátky algoritmus pomôže zostaviť váš obchodný plán, ktorý odráža všetky podrobnosti.
Inštrukcie
Krok 1
Uveďte myšlienku a dôvody jej úspechu. Pri začatí vlastného podnikania si zvolíte činnosť, pri ktorej realizácii plánujete dosiahnuť úspech. Podrobne opíšte, čo budete robiť, odôvodnite svoj výber a uveďte dôvody.
Krok 2
Definujte svojho klienta. Popíšte potenciálnych kupujúcich - ich počet, vek, profesiu, pohlavie. Uveďte možné výhody nákupu vášho produktu alebo služby, aké očakávania má kupujúci, koľko je ochotný zaplatiť atď. Ak to chcete urobiť, budete musieť vykonať malý marketingový prieskum - všetky údaje by mali byť podobné realite, snažte sa objektívne zdôvodniť.
Krok 3
Zhodnoťte výkonnosť svojich konkurentov. Preskúmajte všetky konkurenčné výhody, analyzujte stav trhu, pomer ponuky a dopytu, pokúste sa predvídať kroky existujúcich hráčov pri vstupe na trh.
Krok 4
Popíšte všetky stupne propagácie trhu. Začnite rozhodnutím o reklame - plánujete o sebe komunikovať, kedy a akým spôsobom. Zamyslite sa nad vašou cenovou politikou, metódami prilákania zákazníkov, zlepšovaním vášho produktu alebo služby.
Krok 5
Uveďte fázy vašej činnosti. Urobte si zoznam aktivít, ktoré musíte podniknúť, s uvedením približnej výšky nákladov. Odrážajte všetky fázy - prenájom priestorov, náklady na jeho údržbu, nákup tovaru, prijímanie pracovníkov a vyplácanie mesačných platov, zúčtovanie s dodávateľmi atď.
Krok 6
Spravte si plán výdavkov a príjmov. Uveďte všetky výdavkové položky a príjem finančných prostriedkov v určitých dátumoch jedného mesiaca (po 5 alebo 10 dňoch). Zvážte nielen zisk z budúcich aktivít, ale aj možné možnosti investovania a získania ďalších finančných prostriedkov. Spojte tieto dva plány do celkového konečného dokumentu a zhodnoťte perspektívy.
Krok 7
Posúďte svoj podnikateľský plán. Každý začínajúci podnikateľ môže vytvoriť svoj vlastný podnikateľský plán a vyhodnotiť ho pomocou analytických nástrojov. Naučte sa základy merania výkonnosti firmy a choďte na vlastnú päsť.
