Obchodné obchodovanie je jedným z najvýnosnejších. Niekedy celý cyklus operácií od nájdenia dodávateľa a nákupu produktu až po jeho predaj zákazníkovi môže trvať iba jeden deň. Ale tento podnik má pomerne vysoký pomer rizika. Pri otváraní vlastného podnikania v obchode musíte byť na ne pripravení.
Je to nevyhnutné
- -Marketingový výskum;
- -Podnikateľský plán;
- - izba;
- -Zamestnanci;
- -Produkty.
Inštrukcie
Krok 1
Vykonajte prieskum trhu, ktorý ukazuje obchodnú situáciu vo vami vybranom výklenku predaja. V jednotlivých regiónoch sa môže výrazne líšiť. Ak ste sa rozhodli rozvíjať veľkoobchod a vybrali ste si za konečných zákazníkov priemyselné podniky, musíte konať „rozporom“.
Krok 2
Analyzujte, čo sa vyrába vo vašom regióne, vyberte najsľubnejšie produkty z hľadiska trhu. Ďalej sa rozhodnite, kde bude najviac požadovaný. Nezabudnite vziať do úvahy prítomnosť priameho nákladného spojenia s umiestnením koncového používateľa. Na základe týchto informácií vytvorte podnikateľský plán.
Krok 3
Zahrňte do obchodného plánu časti o obstarávaní, skladovaní, propagácii a predaji. Nezabudnite tiež vypočítať možné riziká. Zvážte nielen tie, ktoré sa týkajú vášho obchodného procesu, ale aj všeobecné ekonomické. Môže ísť o zvýšenú infláciu a zníženie hodnoty mien a zvýšenie cien surovín, v dôsledku čoho - zvýšenie cien za výrobky, ktoré ste kúpili.
Krok 4
Vytvorte finančný plán pre svoju budúcu obchodnú spoločnosť. Ak sa chystáte podnikať s využitím pôžičiek, musí obsahovať investičnú časť. Musí poskytnúť informácie o tom, ako splácať pôžičku a priniesť finančný model podnikania, ktorý zohľadní fixné a variabilné náklady, ako aj príjem finančných prostriedkov.
Krok 5
Rozhodnite sa, kde by sa mal nachádzať váš sklad. To samozrejme neplatí pre obchodné podnikanie, ktoré zahŕňa iba hľadanie kupujúcich, t.j. práce zo skladu dodávateľa. Ak však stále potrebujete skladovacie priestory, pri ich výbere sa riaďte dostupnosťou pohodlných prístupových ciest. Pokiaľ ide o malé zásielky malého tovaru, dostupnosť diaľnic je dostatočná. Ak sa chystáte obchodovať vo veľkom veľkoobchode alebo sa váš výrobok nijako nezmestí do epiteta „malý“- hľadajte miestnosť, ktorá k nej vedie.
Krok 6
Prenajať personál. Počet zamestnancov závisí výlučne od tabuľky obsadenosti, ktorá je vyvinutá pre potreby konkrétneho obchodného podniku. Pokiaľ je to možné, je lepšie outsourcovať niektoré z obchodných procesov na spoločnosti tretích strán. Dnes je to oveľa výnosnejšie. Môžete napríklad previesť na správu takúto funkciu ako účtovníctvo.
