Určenie efektívnosti projektu je nevyhnutné pre podnik, ktorý vyvíja investičnú stratégiu a chce posúdiť svoju vlastnú finančnú solventnosť. To mu pomôže zvoliť najefektívnejšie spôsoby riadenia projektu.
Inštrukcie
Krok 1
Použite techniku podmieneného zvýraznenia. Používa sa hlavne vtedy, keď je projekt fyzicky oddelený od organizácie a dá sa považovať za nezávislý. Projekt, ktorý sa stáva určitou súčasťou spoločnosti, je zase prezentovaný vo forme samostatného právneho subjektu s vlastnými záväzkami a majetkom, výnosmi a nákladmi. Pomocou tejto metódy môžete posúdiť efektívnosť obchodného projektu a dôležitosť jeho finančnej solventnosti. Zároveň zostáva otvorená jedna otázka - o finančnom stave spoločnosti, ktorú realizuje samotný projekt.
Krok 2
Použite metódu analýzy zmien. V takom prípade sa vykoná analýza indikátorov prírastku (zmeny). Mali by byť zahrnuté v údajoch o projekte odrážajúcich aktivity podniku. Táto technika sa stáva obzvlášť pohodlnou, ak je podstatou projektu rozšírenie alebo modernizácia súčasnej výroby. Zároveň môže byť cieľom projektu zvýšenie výnosov zo zlepšenia kvality produktu alebo zvýšenia jeho objemu a zníženie prevádzkových nákladov. Hlavnou úlohou tejto metódy je porovnať nárast čistého príjmu organizácie s investíciami, ktoré sú potrebné na zabezpečenie tohto zvýšenia.
Krok 3
Použite metódu združovania, ktorá je založená na analýze finančnej spoľahlivosti projektovej spoločnosti. Táto technika sa najviac používa, keď je projekt porovnateľný z hľadiska rozsahu s rozsahom existujúcej výroby. Pomocou tejto analýzy môžete vytvoriť finančný plán pre podnik.
Krok 4
Môžete použiť metódu prekrytia. Najskôr zvážte projekt pomocou metódy podmieneného zvýraznenia, to znamená osobitne. Analyzujte finančnú životaschopnosť investičného projektu a potom vykonajte hodnotenie nákladov a prínosov. Potom vypracovať finančný plán pre samotnú spoločnosť bez projektu, potom sa z hľadiska stupňa finančného výkazníctva pokúsiť porovnať výsledky súčasných aktivít spoločnosti s výsledkami projektu.
