Výkonnosť organizácie sa určuje na základe analýzy rôznych faktorov. Patria sem finančné a ekonomické a sociálno-psychologické, environmentálne a ďalšie ukazovatele.
Je to nevyhnutné
- - súvaha (formulár č. 1);
- - výkaz ziskov a strát (formulár č. 2);
- - výkaz peňažných tokov (formulár č. 4).
Inštrukcie
Krok 1
Vyhodnoťte aktivity spoločnosti z hľadiska finančnej efektívnosti z hľadiska nasledujúcich parametrov: čistý zisk, peňažné toky, návratnosť investícií.
Krok 2
Čistý zisk určte podľa účtovnej závierky: v riadku 2400 formulára č. 2 „Výkaz ziskov a strát“nájdete výšku čistého zisku od začiatku roka a v riadku 1370 formulára č. 1 - celkový ukazovateľ nerozdeleného zisku akumulovaného počas činnosti organizácie. Porovnajte hodnoty bežného roka s predchádzajúcimi obdobiami a sledujte trendy v zvyšovaní alebo znižovaní objemu čistého zisku.
Krok 3
Analyzujte peňažné toky spoločnosti podľa formulára č. 4 súvahy „Výkaz o peňažných tokoch“. Stanovte zdroje príjmu a smery výdavkov, najvýznamnejšie nákladové položky. Na základe získaných údajov urobte záver o efektívnosti riadenia finančných tokov organizácie.
Krok 4
Vypočítajte svoju NI podľa vzorca:
Ri = (zisk pred zdanením) / (mena v súvahe - krátkodobé záväzky) x 100
alebo Ri = s. 2300 / (s. 1700 - s. 1500) x 100.
Investície zároveň zahŕňajú nielen dlhodobé investície, ale aj ďalšie dlhodobé aktíva: budovy, stavby, zariadenia, ochranné známky atď.
Krok 5
Vyhodnoťte ekonomickú efektívnosť podniku: či dosahuje ciele stanovené chartou, aká je jeho produktivita a ziskovosť. Zistite, ako produktívna je spoločnosť, či jej výrobky zodpovedajú štandardom kvality a bezpečnosti a či uspokojujú dopyt zákazníkov. Veľmi dôležité sú aj ukazovatele energetickej náročnosti a ekologickosti: vysoká spotreba energie a znečistenie životného prostredia vo výrobnom procese sú jedným zo znakov neefektívneho podnikania.
Krok 6
Úspešnú prosperujúcu spoločnosť charakterizujú aj sociálno-psychologické faktory: pracovná aktivita zamestnancov, ich spokojnosť s prácou, mzdy a vzťahy v tíme. Ukazovateľmi efektívnej organizácie sú relatívna stabilita, harmónia, stabilita osobných interakcií medzi zamestnancami.
Krok 7
Okrem toho analyzujte proces riadenia a vyhodnocujte efektívnosť riadenia organizácie. Vývoj a správne rozhodovanie zaisťuje, že spoločnosť je efektívna vo výrobe, práci a riadení.
