Pojem náklady na príležitosť sa pri rozhodovaní často používa v ekonomických analýzach a plánovaní. Charakterizuje to najlepšie zo zmeškaných alternatív v dôsledku výberu konkrétnej možnosti. Hodnota príležitosti môže byť vyjadrená nielen v peňažnej forme, ale aj v naturáliách alebo v čase.
Inštrukcie
Krok 1
Ak potrebujete predpovedať a odhadnúť cenu produktu, použite peňažnú hodnotu nákladov príležitosti. Napríklad niektoré výrobky neuspokojujú svojich spotrebiteľov úplne z dôvodu nízkej ponuky. Za účelom zvýšenia ponuky a tým uspokojenia dopytu môžete zvýšiť cenu produktu. Táto vyššia cena bude alternatívnou cenou zdroja. Po prvé, bude charakterizovať, o koľko sa môže zvýšiť produkcia produktu, a po druhé, určí, či poklesne dopyt kvôli zvýšenej cene.
Krok 2
Ak máte pred sebou výber nákupu niekoľkých konkrétnych položiek, použite vecnú formu výpočtu nákladov príležitosti. Aby ste to dosiahli, musíte vydeliť cenu jedného produktu cenou druhého. Vďaka tomu sa získa relatívna cena, ktorá je už vyjadrená v kvantitatívnom porovnaní. Cena jedného tovaru bude teda vyjadrená v nákladoch na príležitosť vo forme množstva druhého. Môžete sa rozhodnúť pre porovnanie výhod, ktoré je možné získať z týchto hodnôt.
Krok 3
Vyjadrite náklady na príležitosť z hľadiska relatívnych nákladov na čas na určenie výhod konkrétneho procesu. K tomu je potrebné porovnať určité časové obdobie na vykonanie jedného procesu s tým, čo sa dá urobiť v rovnakom období, a urobiť niečo iné. Porovnaním užitočnosti stráveného času je možné predpovedať nielen aktivity podniku, ale aj osobný život človeka.
Krok 4
V niektorých výpočtoch nahraďte náklady príležitosti. Môžete napríklad porovnať túto možnosť, keď sa podnik zaoberá výrobou výrobkov a poskytovaním služieb. Aby bola firma schopná zvýšiť poskytovanie služieb o určitý počet bez zvýšenia nákladov, je potrebné znížiť produkciu tovaru o n-té číslo. Náklady na príležitosť sa teda vyjadria vo vzťahu k službám k tovaru.
