Ako Vypracovať Nariadenie O Podniku

Obsah:

Ako Vypracovať Nariadenie O Podniku
Ako Vypracovať Nariadenie O Podniku

Video: Ako Vypracovať Nariadenie O Podniku

Video: Ako Vypracovať Nariadenie O Podniku
Video: AKO HLÁSIŤ PODOZRENIA NA NEŽIADUCE ÚČINKY V SÚVISLOSTI S OČKOVANÍM 2024, Marec
Anonim

Okrem stanov, politiky kvality a hospodárskej politiky sa na základe tohto nariadenia riadia aj legislatívne dokumenty, obchodné a nekomerčné podniky. Nariadenie o podniku určuje stav organizácie, funkcie a úlohy, ktoré vykonáva, poradie činností atď. Nie sú stanovené žiadne požiadavky na obsah a dizajn predpisov spoločnosti. Preto má organizácia právo vypracovať nariadenie o podniku na základe vzorových ustanovení zohľadňujúcich jeho špecifiká.

Ako vypracovať nariadenie o podniku
Ako vypracovať nariadenie o podniku

Inštrukcie

Krok 1

Nevyhnutným predpokladom na vypracovanie dokumentu je prítomnosť údajov o schválení polohy v pravom hornom rohu. Zvyčajne to je pečiatka „Schválené“, funkcia, priezvisko, iniciály, podpis osoby nadradenej organizácie a dátum schválenia. Pečiatka schvaľujúca pozíciu je osvedčená pečaťou tej istej vyššej organizácie. Za názov dokumentu sa považuje celá fráza, ktorá odkazuje na slovo „Nariadenie …“(Napríklad „Nariadenie o podniku“, „Nariadenie o štrukturálnej jednotke“).

Krok 2

Obsah nariadenia o podniku priamo zahŕňa oddiely (časti), ktorých názvy nepodliehajú osobitným požiadavkám. Spravidla sa pre názvy sekcií podnikového nariadenia používajú všeobecne akceptované nadpisy, ako napríklad: „Všeobecné ustanovenia“, „Hlavné úlohy“, „Funkcie“, „Základné práva a povinnosti“, „Organizačná štruktúra“, „Vzťahy“, „Hodnotenie výkonu“.

Krok 3

Sekcia „Všeobecné ustanovenia“obsahuje všeobecné informácie o spoločnosti, celé a skrátené meno; komu je podnik podriadený a kto, kto ho ustanovuje a kto ho uvoľňuje, oblasť pôsobnosti manažéra. V rovnakej časti je uvedený zoznam dokumentov, ktorými sa spoločnosť riadi. Môže to zahŕňať aj ďalšie informácie o úradnom hlavičkovom papieri a pečiatkach organizácie.

Krok 4

„Hlavné úlohy“a „Funkcie“interpretujú globálne ciele, ktoré si podnik stanoví, a úlohy, ktoré je potrebné vyriešiť počas obdobia činnosti; uvádza zoznam všetkých druhov prác (príprava, vývoj, zabezpečenie, účasť, implementácia atď.) potrebných na dosiahnutie zamýšľaných cieľov.

Krok 5

Práva a povinnosti pridelené podniku prostredníctvom manažéra sú popísané v časti „Práva a povinnosti“. Naznačuje, čo je možné zakázať, kontrolovať a čo možno od tímu požadovať, aké kroky treba podniknúť na implementáciu funkcií.

Krok 6

Názov sekcie „Vzťahy“hovorí sám za seba. Táto časť formuluje interakciu podniku s vonkajšími organizáciami a vnútornými štruktúrami (ak existujú) v procese výrobných činností.

Krok 7

Na pozícii podniku je možné v samostatnej časti vyzdvihnúť, kto a ako kontroluje činnosť podniku, načasovanie inšpekcií a frekvenciu predkladania správ a pod. Môžete vstúpiť do časti, ktorá určuje, kto má oprávnenie na reorganizáciu a likvidáciu podniku, a popisuje, ako vykonať tieto kroky.

Krok 8

Predpisy o podniku podpisuje vedúci a sú dohodnuté s hlavnými manažérmi podniku (hlavný inžinier, hlavný účtovník, zástupca pre personál a režim atď.). Vyrobené v jednej originálnej kópii, ktorá je uložená v kancelárii alebo vo vedení podniku. V prípade potreby sa vyhotovia kópie tohto dokumentu.

Odporúča: