Výrobná kapacita je ukazovateľ maximálnej možnej produkcie výrobkov, poskytovania služieb alebo výkonu práce v súlade so zavedenou nomenklatúrou a s využitím všetkých dostupných zdrojov. Táto hodnota sa meria fyzicky (tony, kusy, kilometre atď.) A závisí od schopností podnikového vybavenia.
Inštrukcie
Krok 1
Uveďte výrobnú a technickú štruktúru stránky a dielní. Rozdeľte prácu podľa vybavenia. Analyzujte výrobné procesy, ktoré prebiehajú v priebehu činností a uvoľňovania výrobkov.
Krok 2
Stanovte intenzitu práce pracoviska podľa platných predpisov, berúc do úvahy postupné používanie zariadenia. Potom určite priechodnosť zariadenia a rozdeľte ho na vymeniteľné skupiny. Ak to chcete urobiť, musíte najskôr vypočítať efektívny ročný fond času vybavenia. Rovná sa súčinu počtu pracovných dní v roku podľa dĺžky pracovného dňa a počtu pracovných zmien za deň prevádzky zariadenia.
Krok 3
Potom opravte získanú hodnotu o jedno mínus koeficient plánovanej straty času vydelený 100. Výsledný ročný fond vynásobte počtom kusov zariadenia a vydelte časom potrebným na výrobu výrobkov na tomto zariadení.
Krok 4
Analyzujte získanú hodnotu a vyberte vedúcu skupinu, ktorá sa použije pri výpočte kapacity stránky. Identifikujte úzke miesta spojené so zariadením, ktoré má oveľa nižšiu priepustnosť ako hlavná skupina. Vypracovať opatrenia na ich elimináciu a na použitie nedostatočne zaťaženého zariadenia.
Krok 5
Vypočítajte výrobnú kapacitu dielne s prihliadnutím na výrobnú kapacitu miesta. Takže zväčšením objektov sa dostanete do podniku ako celku. Po určení výrobnej kapacity je potrebné analyzovať stav podniku a prispôsobiť jeho činnosti zmenám v dopyte. Na zohľadnenie efektívnosti používania zariadení je potrebné vydeliť skutočný alebo plánovaný objem výroby podľa výrobných kapacít a výslednú hodnotu porovnať s ostatnými ukazovateľmi sledovaných období.
