V poslednej dobe čoraz častejšie v správach a v tematických článkoch nájdete koncept riadenia rizík. A teraz veľa odborníkov hovorí o riadení rizík ako o samostatnom systéme riadenia.
Inštrukcie
Krok 1
Každá organizácia, či už je to malá spoločnosť s piatimi zamestnancami alebo veľká nadnárodná spoločnosť, čelí rizikám. Riziká, ktorým čelí, samozrejme závisia aj od veľkosti spoločnosti. Aby sme chápali riadenie rizík ako systém riadenia, je dôležité definovať ciele spoločnosti.
Krok 2
Najbežnejším cieľom spoločnosti je dosiahnuť zisk. Je však potrebné poznamenať, že tento cieľ skrýva hlbšie úlohy, a to rozvoj spoločnosti, stabilný chod, expanzia atď. Po dosiahnutí dostatočného zisku aj malá spoločnosť postupne investuje prostriedky získané na ďalší rozvoj. A v tomto ohľade sa prevencia rizík a schopnosť riadiť ich stáva dôležitou úlohou pre každú spoločnosť.
Krok 3
Riadenie rizík je zamerané na organizáciu práce na zníženie stupňa rizika v neistej ekonomickej situácii. Jedná sa o celý systém riadenia rizík, ako aj o rôzne typy vzťahov: ekonomické, finančné, právne atď. Riadenie rizika zahŕňa stratégiu aj taktiku riadenia.
Krok 4
Ak považujeme riadenie rizík za systém riadenia, potom v ňom možno rozlíšiť dva subsystémy: objekt a subjekt riadenia. Predmetom riadenia sa rozumie samotné riziko a rizikové kapitálové investície, ako aj ekonomické vzťahy medzi ekonomickými subjektmi. Príklady takýchto vzťahov zahŕňajú vzťahy medzi obchodnými partnermi, konkurenciou, zákazníkom a dodávateľom atď. Predmet riadenia sa chápe ako osobitná skupina ľudí, ktorá vykonáva fungovanie objektu.
Krok 5
Prostredníctvom riadenia rizika je možné určiť budúce odchýlky od vypočítaných výsledkov, potom ich možno riadiť. Správne riadenie rizík si však vyžaduje jasné rozdelenie zodpovednosti medzi vrcholový manažment a na všetkých úrovniach. Vrcholové vedenie by malo súčasne pôsobiť ako iniciátor implementácie systému riadenia rizík aj ako kontrolný orgán. Prijaté rozhodnutia by nemali byť v rozpore s právnymi predpismi, medzinárodnými aktmi a internými dokumentmi spoločnosti.
Krok 6
V súčasnosti existuje niekoľko štandardov pre riadenie rizík v rôznych krajinách sveta. Patria sem: štandard riadenia rizík Federácie európskych združení manažérov rizík, štandard riadenia rizík v Austrálii a na Novom Zélande, Kódex postupov pre riadenie rizík vo Veľkej Británii, ISO 31000: 2009 Riadenie rizík. Zásady a usmernenia “Medzinárodnej organizácie pre normalizáciu (ISO).
