Skôr alebo neskôr si manažér uvedomí, že „rubeľ“nie je vždy najlepší spôsob motivácie. Platy v podobných odboroch a medzi ľuďmi s podobnou úrovňou vzdelania sa zriedka významne líšia. A zriedka, aký rozpočet vydrží pravidelné a výrazné zvyšovanie platov - malé prírastky zamestnanci vnímajú najčastejšie negatívne. Nefinančná motivácia je to, čo pomôže zjednotiť tím, zvýšiť efektivitu práce a znížiť fluktuáciu zamestnancov.
Podpora by mala byť užitočná
Stojí za to pripomenúť, že nehmotná motivácia nie je bonusom, ktorý môže každý minúť podľa vlastného uváženia. Rozdelenie dávok musí byť primerané a včasné. V opačnom prípade môžete získať opačnú reakciu: „Bolo by lepšie, keby cenu vypísali.“Optimálne je, ak manažér alebo zamestnanci personálneho oddelenia vyberú pre každého zamestnanca niečo špeciálne. Toto pravidlo platí aj pre firemné darčeky, inak fráza, že tím je jedna veľká rodina, zostane prípitkom.
Viac slobody - vyššia účinnosť
Aj keď sa zamestnancom podarí splniť svoje úlohy načas a zvyšok času čítať, sedieť na sociálnych sieťach, nikto vám o tom nepovie. Revolúcia: Ak zamestnanec vykoná prácu v krátkom čase bez toho, aby došlo k zníženiu kvality, môžete mu ponúknuť ďalšie platené víkendy alebo kratší pracovný čas. Ak špecifiká práce neumožňujú „nechať kanceláriu prázdnu“- naplánujte si harmonogram práce tak, aby tam bol vždy jeden z kompetentných odborníkov.
Okrem toho sa zamestnanci často navzájom dohodnú na zámene, pričom kolegov nechajú na pár hodín odísť. „Neporušujte“pracovný mechanizmus, nechajte zamestnancov, aby si také problémy riešili sami, avšak zaznamenajte si neprítomnosť. Všetko zostane na svojom mieste, ale človek nebude mať nervy z: „Úrady si absenciu všimnú.“Šéfovia si to vždy všimnú - ďalšou otázkou je, ako na to zareagujú. Stojí za to zabezpečiť, aby vzájomná pomoc neprekračovala hranice prípustného.
Využite svoj voľný čas efektívne
Webináre, ďalšie vzdelávacie kurzy je možné kombinovať s pracovným tokom. Táto metóda je obzvlášť dobrá, ak špecialistovi nemožno poskytnúť ďalšie dni voľna alebo kratší pracovný deň. Vyzvite tím, aby sa prihlásil na hodiny, ktoré ich zaujímajú. Môže to byť štúdium cudzích jazykov, školenia alebo diaľkové štúdium. Množstvo vedomostí a zručností medzi zamestnancami rastie - spoločnosť prekvitá.
Strany - č
Už uplynul čas, keď sa kvalita firemného večierku merala podľa množstva vypitého alkoholu. Mnoho ľudí čaká doma na podnikanie, starosti a možno aj na čiastočný úväzok. Nie každý má dostatok času na zábavu. Ak rozpočet spoločnosti umožňuje a chce svetlú dovolenku - skombinujte ju s výletom do letoviska. Mnoho hotelov, vrátane ruských, ponúka služby organizovania firemnej rekreácie. Patria sem školiace semináre a diskusie s pozvanými špecialistami.
Päť tajomstiev nehmotnej motivácie
1. Neignorujte návrhy zamestnancov. Ak ste použili nápady konkrétneho zamestnanca, určite venujte pozornosť tímu.
2. Buďte otvorení tímu, pretože ste jedna veľká rodina.
3. Formujte vlastníctvo spoločnosti pozvaním napríklad pravidelných manažérov na plánovaciu schôdzku.
4. Využite tie schopnosti, ktoré si zamestnanec na sebe váži, aj keď to nepatrí do jeho kompetencie. Je možné, že tento zamestnanec nakoniec zaujme inú pozíciu a stane sa produktívnejším.
5. Pravidelne meňte stav zamestnanca. To neznamená, že musíte dať viac práv alebo zmeniť jeho skutočné postavenie. Hotelové projekty, ktoré vám umožňujú zlepšiť váš stav, sú vynikajúcim motivačným nástrojom.
Posledná vec: naučte sa byť vďačný. Listy, čestné osvedčenia, záznamy o zamestnaní, zmienky o tlači, podpísané pamiatky sú len niekoľkými z mnohých spôsobov vyjadrenia vďaky.
