Hlavným kritériom, podľa ktorého je možné hodnotiť kompetentnú personálnu a hospodársku politiku v podniku, je rast produktivity práce pracovníkov. Rast produktivity práce spočíva v znižovaní mzdových nákladov pracovníkov pri výrobe jednotky výstupu.
Inštrukcie
Krok 1
Na rast produktivity práce majú vplyv tieto faktory: - inovatívne technológie zavedené do výroby, a to automatizácia a automatizácia pracovného procesu;
- zmena v štruktúre výroby;
- správna personálna politika z hľadiska zvyšovania motivácie pracovníkov.
Krok 2
Aby bolo možné nájsť zvýšenie alebo zníženie produktivity práce v podniku, je potrebné najskôr určiť celkový objem vyrobených výrobkov za odhadované časové obdobie. Tieto údaje by sa mali vyžadovať od plánovacieho a ekonomického oddelenia podniku.
Krok 3
Rozhodnite o počte pracovníkov zamestnaných pri výrobe konkrétneho typu výrobku. Za týmto účelom by ste si mali vyžiadať od personálneho oddelenia údaje o priemernom počte zamestnancov podniku.
Krok 4
Ďalej nájdite produktivitu práce. Za týmto účelom vydelte objem vyrobených výrobkov za odhadované časové obdobie priemerným počtom zamestnancov zamestnaných na výrobu týchto výrobkov. Na základe získaných výsledkov môžete vkladať informácie o výsledkoch podniku.
Krok 5
Produktivitu práce nájdete pomocou niekoľkých metód. Prvá metóda je prirodzená. Platí, ak sa organizácia zaoberá iba výrobou výrobkov alebo služieb bez ich následného predaja. Druhou metódou je práca a používa sa hlavne v nevýrobnej sfére. A tretia metóda je metóda nákladov, meraná v rubľoch. Táto metóda je najuniverzálnejšia a použiteľná pre rôzne pracovné oblasti.
Krok 6
Výpočet produktivity práce zobrazuje konečné výsledky ekonomických a ekonomických činností podniku. Rast produktivity práce nepochybne vedie k zvyšovaniu ziskov z činnosti organizácie. Zníženie rastu produktivity práce v konečnom dôsledku môže hrať dôležitú úlohu pri znižovaní objemu výroby, čo bude mať za následok výrazný pokles výroby a tvorby príjmu.
