Stredné podnikanie sa líši od malých a mikropodnikov nielen stavom. Majiteľom spoločností na strednej úrovni sa najčastejšie poskytujú lojálnejšie podmienky v oblasti poskytovania úverov a financovania vládou.
Je to nevyhnutné
- - správa personálneho oddelenia za rok;
- - stratégia rozvoja podniku;
- - výročná správa.
Inštrukcie
Krok 1
Analyzujte výročnú správu podniku a porovnajte ju s prácou z predchádzajúcich rokov. Vykonajte analýzu hlavných silných stránok vášho podnikania. Ak je vašou cestou výroba, mali by ste analyzovať výnosy za posledný rok a objem prevádzkového kapitálu.
Krok 2
Analyzujte stratégiu rozvoja spoločnosti na nasledujúce roky. Ak taký akčný program neexistuje a vedenie pracuje z rozmaru, mali by ste začať s vytváraním takéhoto dokumentu. Bude vychádzať z najnovších údajov z výročnej správy. Podľa správy personálneho oddelenia by sa mala paralelne vykonať analýza schopností pracovného kolektívu, možností optimalizácie pracovného času, úprav úloh pre podriadených a možností mzdového fondu.
Krok 3
Preskúmajte obchodné príležitosti pre personálne zabezpečenie. Podľa súčasnej právnej úpravy musí podnik na dosiahnutie úrovne stredného podnikania zamestnávať od 101 do 250 ľudí.
Krok 4
Analyzujte obrat a preskúmajte príležitosti na zvýšenie ročného zisku spoločnosti. Ak vaša činnosť súvisí s výrobou, mali by ste tiež analyzovať trh predaja, objemy výroby a požiadavky spotrebiteľského trhu. V prípade, že pracujete na trhu obchodu alebo služieb, bude potrebný marketingový prieskum spotrebiteľského dopytu a dôkladná štúdia problematiky zväčšenia alebo rozšírenia maloobchodného priestoru.
Krok 5
Kombinujte získané údaje a zostavte algoritmus akcií na zvýšenie predaja, rozšírenie personálu. Existujú však prípady, keď rozšírenie výroby alebo obchodu nie je možné. Môže to byť z viacerých dôvodov nezávislých od riadenia spoločnosti: nízka demografická politika, odliv obyvateľstva alebo pokles blahobytu spotrebiteľov. V takom prípade by vedenie podniku malo myslieť na vývoj nových druhov činností bez prerušenia jeho hlavného smerovania. Vzhľadom na finančné možnosti môže spoločnosť tak ľahko rozšíriť svojich zamestnancov, zvýšiť ročný obrat spoločnosti a upevniť si pozíciu na trhu. Nedostatok financovania je možné vyriešiť prilákaním investorov, poskytovateľov pôžičiek od tretích strán alebo dokonca finančnej účasti vlády. Netreba však zabúdať, že stredný podnik by podľa zákona nemal mať viac ako 25% zahraničných alebo štátnych investícií do fixného kapitálu.
