Podľa autoritatívnej agentúry Grant Thornton, ktorá sa venuje aj genderovým štúdiám, patrí Rusko z hľadiska počtu ženských lídrov medzi tri svetové vodcovské osobnosti. To nie je prekvapujúce - naše dámy sú plné zodpovednosti, odhodlania a vzdelania. Sú celkom úspešní pri riadení veľkých spoločností a dokonca aj ministerstiev. Podľa samotných žien však nie je vôbec ľahké byť u nás podnikateľkou. Existuje dokonca aj taká vec ako „sklenený strop“, keď sa zdá, že žena sa môže pokojne posunúť po kariérnom rebríčku, ale nad určitú pozíciu niet cesty - vládnu tam muži.
Aj tí, ktorých možno ľahko nazvať „železnými dámami“, často čelia rodovej nerovnosti a sexizmu. Neberú sa vážne napriek ich prestížnemu vzdelaniu a rozsiahlym pracovným skúsenostiam. Výsledkom je, že podnikanie pod ich vedením trpí. Častou chybou sú stereotypy, ktoré v spoločnosti žijú už celé storočia, napríklad „miesto ženy je v kuchyni“, „žena je strážkyňou krbu a muž je živiteľom rodiny“. Nie všetci ľudia majú v hlavách, že kolega v sukni môže dávať pokyny a byť tvrdým manažérom.
Mnohé problémy vedúcich žien však spočívajú samy osebe alebo skôr v niektorých aspektoch psychoemotionálnych vlastností. Tu je niekoľko tipov, ako obísť drsné hranice svojho pohlavia.
Oddeľte „pšenicu od pliev“
Ženy sú koncipované tak, aby dokázali úspešne kombinovať niekoľko vecí súčasne, v centre pozornosti ich je niekoľko smerov naraz. Tento druh multitaskingu však nemusí vždy fungovať do rúk obchodnej ženy. Tu je dôležité, aby sa začínajúca podnikateľka naučila sústrediť pozornosť na to hlavné - teda na to, čo povedie k stanovenému globálnemu cieľu - a odrezať od zbytočností. Odporúčam princíp SMART, ktorý vám pomôže - pomocou neho sa naučíte delegovať a uvidíte prioritné úlohy. A ešte jedno dôležité pravidlo, ktoré by sa malo brať do úvahy: v práci myslíme na prácu, doma - na rodinu.
Buď statočný
"Brať alebo nebrať?" Táto, malá modrá, alebo tá polka? “- takéto interné dialógy sú charakteristické pre ženy nielen v obchode. V kritickej situácii v práci sa, bohužiaľ, často snažíme vypočítať všetky riziká, posúdiť všetky možné dôsledky a stratiť tak drahocenný čas. Muži zvyčajne, naopak, konajú odvážne a môžu podstúpiť veľké riziká, ktoré sú potom oprávnené. Dámy z vlastnej nerozhodnosti premeškajú šancu a potom sú ťažko pripravené na neúspech. Tento prístup bezpochyby funguje v rukách tých, ktorí hovoria, že urobiť zo ženy efektívneho manažéra je takmer nemožné. Aby ste tomu zabránili, musíte si pri rozhodovaní a „hustej koži“vybudovať akýsi adventurizmus. Aj keď sa niečo nepodarilo, nemusíte v hlave neustále listovať negatívnym scenárom a báť sa jeho opakovania - smelo choďte ďalej! A pamätajte: iba ten, kto nič nerobí, sa nemýli.
Verte si
Táto rada vyplýva z predchádzajúcej. Všetky ženy sú usporiadané tak, že aj svetlé krásky a šikovné ženy musia neustále dostávať potvrdenie, že sú najlepšie. To isté sa prejavuje v riadení: pochybnosti o sebe sa prenášajú na ostatných, ale ako môže loď vyplávať, ak tím nedôveruje svojmu kapitánovi? Ak nemáte skutočné dôvody na pochybnosti, sú vaše vedomosti a schopnosti postačujúce - zanechajte kritickú introspekciu a robte svoju prácu. Ak vidíte, že niekde skutočne nedokončíte, mali by ste zvýšiť úroveň vzdelania, ísť na školenia a semináre, sledovať webináre. A nezabudnite na čítanie - úspešná podnikateľka sa ochotne podelí o svoje skúsenosti a literatúru na túto tému nájdete bez problémov.
Z slabostí urobte silné stránky
Psychológia spravodlivého pohlavia sa výrazne líši od psychológie mužov. Často však môžu byť ženy efektívnejšie v práci práve kvôli svojim psychologickým vlastnostiam a povahovým vlastnostiam. Vezmime si napríklad také vlastnosti, ako je starostlivosť a starostlivosť, náš povestný „materinský inštinkt“. Práve oni pomôžu vytvoriť vo vašom tíme „rodinné“, priateľské vzťahy medzi zamestnancami a vedením. A to je obrovské plus, pretože ľudia hľadajú miesto, kde im bude emočne vyhovovať. A často je to práve príjemná atmosféra v organizácii, ktorá je nehmotným bonusom, vďaka ktorému jej zamestnanci zostanú verní, aj keď je úroveň platov nižšia ako u konkurencie. Ďalším „mínusom“, ktorý sa môže stať „plusom“, je naša vrodená flexibilita. Je to obzvlášť cenné napríklad pri rokovaniach. Ako povedal čínsky mudrc Lao Tzu, „flexibilita prekonáva tuhosť“. Myslite na vodu - vie, ako sa dá obísť cez veľké prekážky. Nechajte mužov, aby rokovali tvrdo, a hľadajte vzájomne výhodné kompromisy.
Pánske rádio na pomoc
Pretože vedúca žena nemá s kým konzultovať, robí škodlivé obchodné chyby, ktoré by muž ťažko urobil. Na koho sa však mám obrátiť? Nemôžete ísť k podriadeným - autorita bude zničená. Je nepravdepodobné, že domáce zvieratá adekvátne pochopia celý obraz. V tejto situácii by ste mali zvážiť, či sa stanete mužským mentorom. Najlepšie je, ak je v odbore oveľa starší a skúsenejší. Nemal by však byť vašim sexuálnym partnerom (pamätajte na pravidlo „nič osobné, iba obchodné“). S ním budete môcť „synchronizovať svoje hodinky“, radiť sa, od neho získate podporu a dôveru v správnosť toho, čo robíte. S mentorom vnesiete do riadenia veľmi „mužskú“víziu, ktorá vašu spoločnosť celkovo posilní.
Dajte si pozor na svojich súperov
Existuje veľa anekdot o „ženskom priateľstve“, ktoré majú korene v situáciách zo skutočného života. Konkurenčný duch medzi predstaviteľmi „slabšieho“pohlavia v podnikaní sa vyvíja nie menej, ak nie viac ako medzi mužmi. Zároveň to často nie je len o akejsi poctivej konkurencii - dámy často používajú podlosť a manipuláciu a snažia sa zničiť svoj imidž klebetami. Vaše víťazstvá otrávia ich životy a každá chyba je dôvodom na oslavu. Jedným z dôvodov tohto „nešportového“správania môže byť bitka o muža, ktorý je spoločníkom spoločnosti alebo jedným z jej vodcov. A potom sú ženy pripravené urobiť čokoľvek! Zmätok medzi osobnými a obchodnými cieľmi, sexom a prácou nikdy nevedie k dobru a môže dokonca spôsobiť kolaps celej organizácie. Snažte sa preto udržiavať odstup od kolegov „v sukniach“.
V skutočnosti existuje oveľa viac „nástrah“pre ženy v podnikaní. Existuje však aj pozitívny okamih: spoločnosť je čoraz viac pripravená prijať novú realitu, keď rodová rovnosť nie sú len krásne slová, ale aj existujúca prax.
