Pri analýze nákladov podniku na výrobu výrobkov sa delia v závislosti od povahy spojenia s objektom na priame a režijné náklady. Ak prvé uvedené priamo súvisia s jednotkou tovaru a ovplyvňujú tvorbu cien, druhé menované nemožno priamo priradiť k predmetu výroby.
Režijné náklady predstavujú dodatočné náklady podniku na zabezpečenie procesov výroby a obehu výrobkov. Sprevádzajú hlavnú činnosť spoločnosti, ale priamo s ňou nesúvisia, preto ich nemožno zahrnúť do nákladov na tovar, práce alebo služby. Tieto náklady zahŕňajú: údržbu a prevádzku investičného majetku; organizácia a údržba výroby; školenie zamestnancov; služobné cesty; príspevky na sociálne zabezpečenie; platy administratívnych zamestnancov; poškodenie vecných hodnôt; prestoje a iné nevýrobné náklady. Najobľúbenejším príkladom režijných nákladov sú účty za internet a telefón. Ak sa podnik zaoberá obchodom, potom režijné náklady budú predstavovať aj náklady na skladovanie, balenie, prepravu a marketing tovaru. Mnoho podnikov sa snaží minimalizovať režijné náklady, pretože ich nemožno úplne splatiť zahrnutím do nákladov na tovar. Zaisťujú však normálne fungovanie spoločnosti, takže k otázke optimalizácie treba pristupovať dosť opatrne. Môžu sa nepriamo zaznamenať do výrobných nákladov pomocou rôznych metód. Najbežnejšie spôsoby plánovania režijných nákladov sú: 1) metóda priameho účtu pre samostatné nákladové položky 2) výpočet výdavkov ako percento zo mzdy pracovníkov zamestnaných vo výrobe 3) zmiešaná metóda. V takom prípade sa časť režijných nákladov (dane, odpočty odpisov, platy administratívnych pracovníkov atď.) Určuje priamou metódou a druhá časť sa určuje percentuálnou metódou. Vo výsledku môžete určiť výšku režijných nákladov na jednotku výroby a naplánovať ich vo vzťahu k ekonomickým činnostiam podniku.