Pri jej rozvoji zohráva obrovskú úlohu akékoľvek prepojenie spoločnosti, od šéfa po manažéra. Ak ale nie je toľko šéfov, potom je v spoločnosti oveľa viac manažérov. Preto je dôležité vedieť vyberať pracovníkov tak, aby bola vysoká efektívnosť práce aj samotný personál mal určité kvality.
Samozrejme, existujú kritériá, podľa ktorých je dôležité vyberať manažérov. Je ich pomerne veľa, ale bude stačiť, aby ste sa riadili tromi hlavnými:
- Gramaticky správna reč. Manažér je tvárou spoločnosti a na druhej strane musí táto osoba komunikovať s klientmi, zúčastňovať sa na rokovaniach a iba dennodenne rozprávať so zamestnancami. Pretože jazyková gramotnosť priamo ovplyvňuje úspech spoločnosti (nikto nebude spolupracovať so spoločnosťou, ktorej zamestnanci o nej nemôžu adekvátne povedať), je dôležité zvoliť si ľudí, ktorých gramotnosť je nepochybná.
- Dôležitá je aj profesionalita zamestnanca. Jedná sa o zásluhy a pracovné skúsenosti a zručnosti, ktoré uchádzač disponuje. Čím viac úspechov podľa týchto kritérií manažér dosiahne, tým je s ním ľahšie pracovať a produktívnejšia je samotná práca. A to je kľúč k úspechu každej spoločnosti.
Vodcovské schopnosti sú v poslednej dobe vysoko cenené aj pri výbere manažérov na nižšej úrovni. Ak má uchádzač vodcovské schopnosti, znamená to, že má určitý potenciál budovať si kariéru, pracovať tvrdšie a produktívnejšie. Schopnosť viesť a pracovať v tíme je veľmi cenená, a preto je lepšie hľadať manažéra s týmito zručnosťami.
Toto sú najjednoduchšie a najspoľahlivejšie tipy na nábor profesionálnych manažérov pre váš tím. Považujú sa za najefektívnejšie a nasleduje ich mnoho úspešných podnikateľov.
