Asi najťažšou vecou v podnikaní je nápad. Na rozvoj výroby potrebujete mať jasnú predstavu o tom, čo budete vyrábať. Proces môžete začať organizovať až po dôkladnom marketingovom výskume a hodnotení trhu - je tu pre váš produkt miesto?
Je to nevyhnutné
Nápad. Podnikateľský plán. Trpezlivosť
Inštrukcie
Krok 1
Najlepšie je vstúpiť na trh s čerstvým nápadom, ktorý predtým nikto nenavrhol. V tomto prípade existuje oveľa väčšia šanca na úspech. Môžete sa ale tiež pokúsiť vylepšiť existujúci produkt, t.j. predať lacnejšie ako konkurencia alebo vylepšiť. Nasledujúce otázky vám pomôžu pri výbere nápadu na podnikanie: máte nejaké schopnosti, ktoré sa môžu stať základom pre budúce podnikanie? Viete o neobsadených trhových medzerách, ktoré nemajú konkurenciu? Máte nejaké nápady, ako vyriešiť problémy štátu alebo veľkých spoločností?
Krok 2
Vypracovať plán rozvoja výroby, ktorého hlavnými bodmi môžu byť: dizajn (premena abstraktnej myšlienky na konkrétny produkt), prototypovanie (vytvorenie skúšobnej verzie), ochrana práv (ak ste niečo vymysleli? Patent), financovanie, organizačné problémy (koľko zamestnancov budete potrebovať, kde nájdu výrobu atď.), marketing (premýšľajte, ako zorganizovať predaj vášho produktu alebo služby).
Krok 3
Snáď ďalším najťažším problémom po rozvinutí tejto myšlienky je financovanie. Peniaze na rozvoj výroby možno žiadať od štátu, veľkých spoločností, venture a inovačných fondov, rôznych fondov na podporu startupov. Môžete si tiež vziať bankový úver alebo hypotekárny majetok. Vo všetkých prípadoch (okrem posledného) budete potrebovať obchodný plán svojej výroby - nikto neposkytne finančné prostriedky za nič. Váš podnikateľský plán by mal obsahovať nasledujúce body: ciele, nápad, marketingový plán, na čo miniete pôžičku alebo investíciu, ako môže byť vaše podnikanie zaujímavé pre investora alebo veriteľa, ako budete vracať požičané prostriedky.
Krok 4
Diskutujte o svojom nápade s profesionálmi, buďte však opatrní - ak sa bojíte, že vám nápad ukradnú, je lepšie si ho nechať iba v hlave. Východiskom v tejto situácii môže byť uzavretie dohody o nezverejnení dôverných informácií.
Krok 5
Vyskúšajte trh. Musí sa otestovať aj tá najpriaznivejšia myšlienka. Ak to chcete urobiť, môžete zariadiť prieskum cieľovej skupiny a vytvoriť demo (skúšobnú) verziu produktu. Vytvorí sa prototyp s cieľom posúdiť požiadavky na produkt, načasovanie jeho implementácie a vzniknuté problémy. Produkt alebo službu musíte vyskúšať nielen pred zahájením výroby, ale aj v procese - aby ste mohli včas reagovať na potreby spotrebiteľov a nedostatky vašich výrobkov.
