Zahájenie podnikania je dosť riskantný krok, pretože v prípade neúspechu môžete prísť o všetky investované prostriedky. Aby sa tomu zabránilo, je potrebné odhodiť emócie a triezvo, bod po bode, vypočítať situáciu.
Je to nevyhnutné
- - podnikateľský plán;
- - pero;
- - papier;
- - kalkulačka
Inštrukcie
Krok 1
Vezmite pero a papier. Jasne si stanovte cieľ svojho podnikania, ktorý by mal byť dlhodobý a maximálny. Cieľ by mal byť navyše jasne formulovaný - napríklad obsadiť trh, konkrétny trhový výklenok alebo vytvoriť autonómny podnik. Ak váš cieľ znie ako: „Len zarobte peniaze“, a dokonca aj s klauzulou „Začnime robiť, a potom uvidíme,“taký biznis takmer zaručene zlyhá.
Krok 2
Snažte sa, aby bol váš obchodný plán čo najpresnejší. Zlý podnikateľský plán je úpadkom a bankrotom. Hlavnou chybou je takmer vždy nesprávny výpočet očakávaného zisku. Vyhľadajte pomoc od skúsených obchodných analytikov, ktorí za malý poplatok vypočítajú vašu obchodnú stratégiu a s vysokou presnosťou vyhodnotia jej realitu.
Krok 3
Opatrne si dohodnite podmienky spolupráce s vašimi obchodnými partnermi. Vytvorte písomnú zmluvu, ktorá jasne popisuje, kto čo urobí, za čo má byť zodpovedný a koľko môže dostať. Dohoda by mala brať do úvahy také otázky ako: „Aké neustále množstvo peňazí dostane partner za činnosť pre dobro podniku“a tiež: „Akú variabilnú časť dostane zo zisku“.
Krok 4
Zvýšte úroveň svojich znalostí v ekonomických, právnych a iných oblastiach potrebných pre úspešné podnikanie. Aj keď neexistujú žiadne špeciálne vzdelávacie pravidlá pre začatie podnikania, je nepravdepodobné, že by vám ďalšie vedomosti prekážali a uľahčili vám samostatnú obchodnú cestu. Majte na pamäti, že niektoré oblasti podnikania sú k dispozícii iba s licenciami, certifikátmi a dokladmi o absolvovaní akejkoľvek vzdelávacej inštitúcie alebo kurzu.
Krok 5
Položte si niekoľko dôležitých otázok. Existuje potreba produktu, ktorý ponúkate na trhu? Ste pripravení podporiť splnenie tejto požiadavky? Bude dopyt spotrebiteľov po vašom produkte (službe) trvalý? Máte radi činnosť, ktorej sa chystáte venovať? Ak ste aspoň na jednu otázku odpovedali „nie“, mali by ste sa vážne zamyslieť nad vyhliadkami na rozvoj vášho podnikania.
