Bez podrobného obchodného plánu nie je možné vytvoriť a propagovať podnik. Podnikateľský plán pomáha tvorcovi podniku správne určiť priority, posúdiť možnú efektívnosť podnikania a zaviesť výrobný proces. Okrem toho je potrebný podnikateľský plán na prilákanie investorov a získanie bankových pôžičiek.
Inštrukcie
Krok 1
Podrobný obchodný plán by mal obsahovať nasledujúce oddiely:
1. úvod (zhrnutie).
2. podstata podnikania.
3. trhové podmienky pre tento druh podnikania.
4. spôsob podnikania.
5. požadovaná výška financovania.
6. podmienky implementácie a návratnosti projektu.
V závislosti od špecifík podnikania môže obchodný plán obsahovať ďalšie informácie.
Krok 2
Životopis je najdôležitejšou súčasťou obchodného plánu a je zvyčajne ťažké ho napísať. Nie je žiadnym tajomstvom, že niektorí investori čítajú iba súhrny podnikateľských plánov a dohliadajú iba na zvyšok. Až v tých prípadoch, keď sa životopis zdá zaujímavý. Mal by byť krátky, zrozumiteľný a mal by obsahovať závery z nasledujúcich častí. Životopis by mal ukazovať na efektívnosť vášho budúceho podnikania.
Krok 3
Podstatou podnikania je poskytovanie informácií o jeho cieľoch a efektívnosti. Táto časť môže byť veľmi podrobná. Nemali by sa vynechať ani tie zdanlivo nepodstatné ciele.
Krok 4
Sekcia „Podmienky na trhu“musí byť napísaná po vykonaní aspoň malého prieskumu trhu s podobnými tovarmi alebo službami. V tejto časti musíte odpovedať na hlavnú otázku - aký vysoký bude dopyt po vašich produktoch (službách)? Je predsa zrejmé, že máte konkurenciu a že na trhu môže byť veľa podobných tovarov (služieb).
Krok 5
Časť „spôsob podnikania“obsahuje opis obchodných procesov. Tu tiež musíte uviesť, ktorý z kľúčových zamestnancov bude zodpovedný za tento alebo ten aspekt podnikania, aké úlohy sú im pridelené.
Krok 6
V časti „požadovaná výška financovania“by ste mali uviesť všetky potrebné náklady a približnú sumu na ich pokrytie. Nenechajte si ujsť ani maličkosti, ako je nákup kancelárskych potrieb. Investor musí vidieť, kde budú jeho prostriedky rozdelené.
Krok 7
Ako presne bude projekt realizovaný a vyplatený, je pre investora najdôležitejšou informáciou. Hlavným účelom investovania do podnikania je dosiahnuť zisk a investor musí pevne vedieť, v akom časovom rámci bude vaše podnikanie napríklad zabezpečovať výrobu produktov, zahájiť predaj, prejsť na návratnosť a byť schopný vrátiť investované prostriedky. V tejto časti je dôležité nepodceniť potenciálny zisk, ale ani nepreháňať, pretože investor v takéto čísla jednoducho neverí.
