Akýkoľvek druh podnikania zahŕňa určité riziká a povinnosti. Výnimkou nie je ani malá výroba. Ak ste pripravení prijať zodpovednosť a investovať značné množstvo peňazí, tento typ podnikania je pre vás.
Je to nevyhnutné
- - Podnikateľský plán;
- - dokumentácia;
- - zamestnanci;
- - výrobná kapacita;
- - kancelária;
- - financovanie;
- - dodávatelia surovín.
Inštrukcie
Krok 1
Rozhodnite sa, aké výrobky budete vo svojom malom podnikaní vyrábať. Urobte to ešte predtým, ako hľadáte zamestnancov alebo partnerov. Upozorňujeme, že pri výrobe hračiek, videohier alebo jedla sú potrebné rôzne kapacity. Len čo sa rozhodnete pre produkt, urobte si zoznam potrebných surovín a vyhľadajte dodávateľov.
Krok 2
Určte zdroje financovania malej výroby. Vytvorte na to kompetentný podnikateľský plán, v ktorom uvediete počiatočné náklady na zariadenie a výrobu, mzdové náklady, potenciálne zisky atď. Odošlite ho miestnym bankám na kontrolu. Pôžička by mala mierne prekročiť východiskový bod. Ukážte sponzorom dokumentáciu vybavenia, vozidiel a ďalších aktív, ktoré sa použijú ako kolaterál pre komerčný úver.
Krok 3
Vyberte si výrobné zariadenie s existujúcou infraštruktúrou, ktoré vyhovuje vašim obchodným potrebám. Nájdite hotovú budovu s montážnou linkou, kanceláriami a pivnicami, ktorú je možné ľahko prispôsobiť tak, aby vyhovovala vášmu malému podniku.
Krok 4
Zhromaždite potrebnú dokumentáciu, získajte povolenia od miestnych úradov. Prečítajte si miestne, štátne a federálne zákony a predpisy o životnom prostredí pre tento typ podnikania. Získajte povolenie na zneškodňovanie nebezpečného odpadu. Vyriešiť environmentálne problémy, ktoré sú obsiahnuté v právnych predpisoch. Vytvorte plán zneškodňovania odpadu bez ohrozenia ekologickej integrity lesov, riek a ovzdušia.
Krok 5
Najmite niekoľkých vedúcich spolu s pracovníkmi montážnej linky. Urobte si plán na tri zmeny po osem hodín. Priraďte zamestnancom zmeny, aby ste udržali nepretržitú výrobu. Definujte ciele pre každú fázu procesu vytvárania produktu a každý deň sa k nim posúvajte.
Krok 6
Zadajte konkrétne oblasti svojho podnikania na zadanie, aby ste znížili režijné náklady. Medzi tieto oblasti patrí: marketing, implementácia produktov po výrobe a účtovníctvo. Sústreďte sa iba na výrobu.
