Výročná správa podniku je forma výkazníctva, ktorá je ustanovená v zákone na poskytovanie informácií akcionárom a iným zainteresovaným stranám.
Inštrukcie
Krok 1
Napíš všetky informácie o vypracovanej stratégii spoločnosti. Bude potrebné, aby investori boli schopní vyhodnotiť vyhliadky na rozvoj spoločnosti a prijať ďalšie investičné rozhodnutia. Preto je táto časť vo výročnej správe veľmi dôležitá.
Krok 2
Pri kontakte s vedením v samotnom vykazovanom období, ktoré otvára správu, uveďte implementáciu stratégie. Povedzte nám o etapách implementácie predtým oznámenej stratégie v sledovanom roku.
Krok 3
Vyhodnoťte a opíšte pravdepodobný vplyv trhových zmien na pozíciu podniku v budúcnosti. Začnite analytickú časť tejto výročnej správy diskusiou o priemysle a makroekonomických trendoch v posledných rokoch.
Krok 4
Popíšte plán vykonávania činností potrebných na implementáciu stratégie. Uveďte strategické ciele a hlavné smery výrobných aktivít spoločnosti.
Krok 5
Uveďte všetky možné strategické pokyny a vyjadrené počtom úspechov, cieľov organizácie. Sú nevyhnutné na monitorovanie a hodnotenie implementácie stratégie. Zároveň vo výročnej správe uveďte, na čo je stratégia zameraná (napríklad dosiahnuť kvantitatívne merateľné ukazovatele, ako napríklad zvýšenie tržieb, zvýšenie výnosov, zvýšenie hotovostných tokov).
Krok 6
Používajte grafy (rôzne schémy, diagramy a obrázky). To vám pomôže vyjadriť vašu výročnú správu jednoduchým, vizuálnym a nezabudnuteľným spôsobom.
Krok 7
Do výročnej správy zahrňte popis kľúčových postupov riadenia rizík. Povedzte nám o tom, ako bude riadenie rizík prebiehať, popíšte systém riadenia rizík a navyše uveďte, z ktorých orgánov, mechanizmov a útvarov sa skladá a ako je medzi nimi rozdelená zodpovednosť.
Krok 8
Ukážte súvislosti medzi hlavnými rizikami, ako aj pri vykonávaní stratégie. Informácie o odmeňovaní vedenia spoločnosti zverejnite vo výročnej správe.
