Ak sa rozhodnete stať sa „kapitánom“svojej vlastnej „obchodnej lode“, pripravte sa na náročnú a zodpovednú cestu. Predtým, ako vyrazíte na cestu, sa však musíte poriadne „vybaviť“. Aký je však správny prístup k riešeniu tejto otázky?
Je to nevyhnutné
počiatočný kapitál, analýza trhu, odborný personál
Inštrukcie
Krok 1
Nájdite nápad. Tu sa začína akékoľvek úspešné podnikanie. Musíte presne definovať, čo chcete robiť a aký druh služby poskytnúť spotrebiteľovi. Mimochodom, musíte o ňom rozhodnúť aj vy.
Krok 2
Skúste analyzovať situáciu. Prečítajte si štatistiku mesta, regiónu, krajiny. Popremýšľajte, aké miesto by ste mohli obsadiť, prípadne aké rozvinuté odvetvie vo vašom regióne by bolo možné rozvinúť. Na základe toho nakoniec sformulujte myšlienku a poslanie podniku.
Krok 3
Postarajte sa o počiatočný kapitál. Ak nemáte celú sumu potrebnú na spustenie projektu, pokúste sa nájsť investorov alebo začnite podnikať v „odľahčenej“verzii. Napríklad, ak hľadáte otvorenie obchodu, skúste najskôr predať produkty online. Nebudete musieť manipulovať s hromadou papierov alebo míňať obrovské peniaze za prenájom miestnosti.
Krok 4
Začnite s PI. Bez ohľadu na to, aká veľká je vaša spoločnosť v budúcnosti, LLC by ste si nemali hneď otvoriť. Budete sa musieť pohrať s papiermi, budete si musieť viesť účtovníctvo, ktoré si musíte buď sami naštudovať, alebo zveriť drahému účtovníkovi. S individuálnym podnikateľom je to v tomto ohľade oveľa jednoduchšie - môžete s ním začať budovať „sólovú“kariéru podnikateľa.
Krok 5
Nájdite zamestnancov pre svoje podnikanie. Na začiatku veľa záleží na podklade, ktorý bol položený. Základom tejto základne sú ľudské zdroje. Kvalifikovaný ekonóm, ktorý predpokladá rast spoločnosti, bude schopný navrhnúť ziskové spôsoby rozvoja v nádeji, že v budúcnosti bude viesť tento odbor. Podnikaví obchodní manažéri, ktorí vidia kvalitu a perspektívu produktu, sa pokúsia nájsť čo najväčší počet zákazníkov atď. Čím viac aktívnych a múdrych ľudí nájdete, tým ľahšie sa vám bude rozvíjať podnikanie.
