Kontrola je neoddeliteľným procesom v každej výrobe, ktorý umožňuje sledovať nielen cieľovú spotrebu materiálov, ale aj kvalitu práce vo všetkých fázach. Čím dôkladnejšie a dôkladnejšie sa vykonáva kontrola výroby, tým lepšia je práca zamestnancov. Každý si napokon uvedomuje, že môže byť osobne zodpovedný za manželstvo alebo nevhodné plytvanie materiálom.
Je to nevyhnutné
- - podrobný popis technického postupu;
- - asistenti z príbuzných oblastí činnosti;
- - nezávislý odborník.
Inštrukcie
Krok 1
Ak ste manažérom veľkého výrobného sektoru alebo riadite celý podnik, potom určite potrebujete program kontroly výroby. Existuje niekoľko dôvodov pre túto potrebu. Po prvé, zložitosť a viacstupňový charakter výrobného procesu umožňuje bezohľadným zamestnancom uskutočňovať rôzne šibenice.
Krok 2
Po druhé, v prípade poruchy je pre zákazníkov mimoriadne ťažké nájsť vinníkov. každé oddelenie sa usiluje presunúť zodpovednosť na predchádzajúci odkaz. A pri absencii transparentnej dobre naolejovanej schémy interakcie je často nemožné odhaliť pravdu.
Krok 3
Aby ste sa vyhli týmto problémom, poverte vedúcich oddelení, aby pre každého zamestnanca vypracovali kompletný akčný plán. Na základe tohto plánu by mali terénni manažéri vytvoriť zoznam prác, ktoré toto oddelenie vykonáva.
Krok 4
Ale hlavným pravidlom podnikania je nedôverovať nikomu. Pozvite externých odborníkov, aby posúdili kvalitu, dôveryhodnosť a platnosť dokumentov, ktoré vám boli poskytnuté. Je dosť možné, že jeden z šéfov, ktorí nie sú po ruke, v zozname prác svojho odboru bude označovať niečo nadbytočné alebo sa naopak „oslobodí“od zložitých povinností.
Krok 5
Niektorí špecialisti, ktorých ste pozvali, by mali byť priamo oboznámení s oblasťou výroby, so špecifikami práce jednotlivých workshopov. Iba to môže zaručiť objektívny pohľad na vec.
Krok 6
Po oprave všetkých zoznamov vykonaných prác pokračujte vytvorením jednej databázy. Jeho hlavným cieľom je sprehľadniť výrobný proces. Kontrola bude odteraz prebiehať v dvoch smeroch - plnenie / neplnenie týchto povinností a porušenie / dodržiavanie interných predpisov (bude to zahŕňať určenie miesta skladovania surovín, hotových výrobkov, náradia, poradie v miestnosti a na priľahlých územiach atď.).
Krok 7
Vo výsledku by ste mali dostať podrobný popis zoznamu prác vykonávaných zamestnancami a interných predpisov. Program kontroly výroby by mal byť navrhnutý tak, aby každý inšpektor mohol kedykoľvek podľa tejto príručky hodnotiť kvalitu práce ktoréhokoľvek oddelenia.
