Zahájiť podnikanie od nuly a dosiahnuť úspech na už dostatočne rozvinutom a zaplnenom trhu nie je ľahká úloha, zvlášť keď si uvedomíte, že celá budúcnosť podnikateľa je často na mape. Existujú však úspešné príklady, navyše existuje určitý algoritmus na vytvorenie podniku, ktorý vám umožní čo najviac predchádzať zlyhaniam.
Inštrukcie
Krok 1
Pokúste sa zhodnotiť ekonomickú situáciu vo vašom regióne - ideálne miesto na „založenie“malého alebo stredného obchodného podniku bude miesto, kde sú splnené všetky podmienky pre úspešné podnikanie, ale úroveň hospodárskej súťaže ešte nie je taká vysoká. V niektorých ruských regiónoch je situácia presne taká - nemalo by to byť veľmi odľahlé miesto, ale ani hlavné mesto federálneho okresu, kde sú už dávno obsadené takmer všetky „miesta na slnku“. Ak pre vás nový začiatok bude hlavným zamestnaním v živote, potom sa môžete rozhodnúť presťahovať, hlavnou vecou je úplná dôvera v účelnosť takéhoto kroku.
Krok 2
Analyzujte situáciu na trhu výberom miesta pre svoju činnosť - je dôležité nájsť miesto vysokého dopytu s malou ponukou, správne vyhodnotiť kúpnu silu miestneho obyvateľstva, jeho psychológiu a mentalitu. Aj keď nemusíte podnikať v maloobchode, budete prijímať zamestnancov do styku s úradmi a inými podnikateľmi, od ktorých bude závisieť úspech a samotná možnosť vášho podnikania. Nerobte žiadne rozhodné kroky, kým si najskôr osvojíte najkompletnejšie informácie o konkrétnom regióne.
Krok 3
Poskytnite si spoľahlivé „finančné zázemie“- nezačínajte rozsiahle aktivity na vytvorenie vlastného obchodného podniku bez nadviazania obchodných vzťahov s úverovou inštitúciou. Musíte získať podporu banky, ktorej máte všetky dôvody dôverovať - bez toho by založenie nového podniku v každom prípade bolo spojené s obrovským rizikom.
Krok 4
Vyberte si tím blízkych ľudí, na ktorých sa môžete neskôr spoľahnúť, výber personálu osobne kontrolujte, nedôverujte skúsenostiam najatých pracovníkov a zamestnancov náborových spoločností. Pokúste sa vytvoriť silnú „chrbtovú kosť“, ktorá definuje štýl práce a prispieva k vytvoreniu „správnej“pracovnej atmosféry vo vašej spoločnosti. Pre všetky talenty šéfov veľkých obchodných organizácií je stále rozhodujúci personál, ako to bolo pred mnohými rokmi, takmer o všetkom.
