Program rozvoja inštitúcie je ako obchodný plán. Iba popisuje nielen položky výdavkov a výnosov, ale aj fázy, ktoré musí spoločnosť prejsť, aby dosiahla požadovaný cieľ, ako aj metódy, ktoré sa plánujú použiť.
Je to nevyhnutné
Program Microsoft Power Point
Inštrukcie
Krok 1
Ak chcete napísať program rozvoja inštitúcií, rozvíjajte základné ciele svojej organizácie. Môže to byť napríklad poskytovanie kvalitných služieb a určitý zisk. Popremýšľajte, čo je potrebné urobiť na dosiahnutie týchto cieľov.
Krok 2
Uveďte hlavné body etapy dosahovania hlavných cieľov spoločnosti bod po bode. Zahrňte sem všetko: nábor profesionálnych zamestnancov, analýzu konkurencie, marketingový prieskum potrieb klientov, zlepšenie kvality služieb alebo zavedenie nových technológií.
Krok 3
Ak vaša inštitúcia už existuje, požiadajte vedúcich všetkých oblastí, aby vám zaslali želania týkajúce sa rozvoja spoločnosti. To vám pomôže pochopiť skutočné potreby oddelení, ako zlepšiť ich výkonnosť a ako konať, aby sa dosiahli hlavné ciele. S najväčšou pravdepodobnosťou sa počas tohto prieskumu objasnia ďalšie (sekundárne) ciele alebo sa objaví dokonca ešte jeden hlavný. Nezabudnite ich zahrnúť do rozvojového programu.
Krok 4
Po načrtnutí cieľov a etáp ich dosahovania prejdite k metódam. Kvalifikáciu zamestnancov môžete zvýšiť prostredníctvom školení. Zlepšite motiváciu - zavedením bonusov. Analýza konkurencie vám pomôže zistiť, ako upraviť produkt alebo službu tak, aby boli nižšie náklady a vyššie príjmy. Pre každú fázu zahrnutú do vývojového programu uveďte čo najviac metód. Ak máte šťastie a prvý je úspešný, zvyšok nebude potrebný. V opačnom prípade budete mať k dispozícii niekoľko ďalších možností riešenia problému.
