Posúdenie podnikovej výkonnosti je nevyhnutné pre včasnú úpravu strategického riadenia a analýzu presnosti vykonávaných činností. Hlavným cieľom riadenia je zvýšiť efektivitu podnikania, ktorá zvyšuje zisky.
Inštrukcie
Krok 1
Na hodnotenie výkonnosti podniku sa používajú rôzne metódy a porovnanie možných ukazovateľov. Aplikované techniky sa vyberajú v závislosti od zamerania výskumného objektu.
Krok 2
Najdôležitejšie na posúdenie výkonnosti podniku sú finančné ukazovatele. Práve na nich sa určuje ziskovosť a ziskovosť podniku, obrat majetku.
Krok 3
Zamestnanci spoločnosti tiež zohrávajú dôležitú úlohu v efektívnosti podnikania. Úspešnosť podniku závisí od kvality vykonanej práce, od jej kvantitatívneho ukazovateľa, pokiaľ ide o prilákanie zákazníkov alebo uvoľnenie produktov.
Krok 4
Pri hodnotení efektívnosti svojho podnikania by ste mali brať do úvahy aj reputáciu spoločnosti na trhu. Spoločnosti, ktoré poskytujú vysoké ukazovatele reputácie, pri hodnotení svojej efektívnosti prakticky nestratia svojich zákazníkov.
Krok 5
Hlavnými ukazovateľmi na hodnotenie účinnosti sú parametre, ktoré vedenie používa na analýzu aktivít spoločnosti. Práve tieto ukazovatele odrážajú dôležité informácie pre riadenie podniku.
Krok 6
Hlavnými faktormi odrážajúcimi efektívnosť podnikania sú finančné ukazovatele - hotovostné zostatky, prevádzkové výnosy.
Krok 7
Medzi nefinančné metriky, ktoré ovplyvňujú meranie výkonnosti, patria metriky zdravia firmy. Jedná sa o trvanie výrobného procesu, celkový predaj, dynamiku zvyšovania alebo znižovania počtu zákazníkov.
Krok 8
Systém ukazovateľov, ktoré sledujú prevádzkové a finančné parametre obchodných procesov v rôznych časových rámcoch, pomáha hodnotiť efektívnosť podnikania. Nemali by ste hodnotiť súčasnú výkonnosť, zanedbávať ukazovatele minulých období a predpovedať budúce ukazovatele.
Krok 9
Systém hodnotenia výkonnosti podniku by mal pozostávať zo súboru krátkodobých a dlhodobých stavových ukazovateľov, ktoré budú sledovať potenciál rozvoja podnikania.
