Odhad rozpočtu - dokument, ktorý stanovuje limity peňažných záväzkov akejkoľvek rozpočtovej inštitúcie. Inými slovami, ide o zdokumentovaný plán, ktorý zobrazuje čerpanie a príjem finančných prostriedkov na účet inštitúcie.
Je to nevyhnutné
PC, účtovnícke znalosti, pozornosť
Inštrukcie
Krok 1
Rozpočtovanie. V tejto fáze sa tvoria ukazovatele odhadu rozpočtu, ktoré určujú objem a určité rozdelenie všetkých oblastí výdavkov v hotovosti. Odhad je tvorený:
Krok 2
Zohľadnenie kódov prijatej klasifikácie výdavkov s následným spresnením k ustanoveným kódom položiek (alebo podpoložiek) operácií v sektore riadenia.
Krok 3
Na obdobie 1 finančného štvrťroka v úplnom súlade so stanovenými limitmi rozpočtových povinností na vykonávanie a (alebo) prijatie určitých rozpočtových povinností s cieľom zabezpečiť funkcie inštitúcie.
Krok 4
Rozdelenie nákladov. Výdavky rozpočtovej organizácie, napríklad platby za verejné služby, možno rozdeliť na:
Krok 5
Platba za poskytované služby zásobovania vodou (je možné osobitne pre teplú a studenú);
Krok 6
Platba za poskytované služby kúrenia;
Krok 7
Platba za elektrinu;
Krok 8
Platba za poskytované služby dodávky plynu;
Krok 9
Zvyšok nákladov na platby za ostatné služby.
Krok 10
Schválenie odhadov. Existuje jasne definovaná schéma udržiavania a schvaľovania odhadov, ktorú ustanovuje hlavný manažér rozpočtu organizácie. Zároveň existuje niekoľko možností schválenia odhadov:
Krok 11
Vedúcemu rozpočtového manažéra má právo schvaľovať odhady podriadených inštitúcií (podriadení príjemcovia a správcovia rozpočtových prostriedkov);
Krok 12
Vedúci každej inštitúcie má právo schváliť odhad inštitúcie, ktorú riadi;
Krok 13
Právo schvaľovať odhady prechádza na vedúceho hlavného správcu rozpočtových prostriedkov.
Krok 14
Udržiavanie odhadov. Postup zostavovania, postup schvaľovania a udržiavania odhadov v súlade s článkom 221 leží na pleciach hlavného rozpočtového manažéra. Rozpočtovanie predstavuje zavedenie rôznych zmien v medziach rozpočtových záväzkov stanovených organizáciou.
