Každá organizácia by mala mať osobu so schopnosťami a vedomosťami v oblasti výskumu ekonomických ukazovateľov. Je tiež zodpovedný za vykonávanie analýzy nákladov. Dynamika nákladov je akýmsi „impulzom“organizácie, ktorú je potrebné sledovať, a sú na to špeciálne metódy.
Inštrukcie
Krok 1
Najskôr sa vykoná horizontálna analýza. Položte vykazovacie dokumenty pred seba a porovnajte absolútne ukazovatele výdavkov v číselnom vyjadrení za analyzované obdobie. Ak došlo k prudkým zmenám, je potrebné pri štúdiu uvažovať dokonca aj pred začiatkom posudzovaného obdobia. V tejto fáze analýzy sú slovne formulované ciele následnej práce, pretože sa vykonáva počiatočné hodnotenie finančnej situácie v organizácii. Samotná horizontálna analýza však nestačí, je potrebné pokračovať vo výskume na hlbšej úrovni.
Krok 2
Vykonajte vertikálnu analýzu. Vypočítajte konkrétnu váhu rôznych druhov výdavkov v ich celkovej výške. Rozlišujte medzi bežnými, neprevádzkovými, prevádzkovými a mimoriadnymi nákladmi. Bežné náklady sú spojené s priamou výrobou tovarov a služieb. Neprevádzkové náklady nesúvisia s predajom tovaru, zahŕňajú poplatky za prenájom, úroky z pôžičiek, náklady na právne zastúpenie. Prevádzkové náklady sú výdavky organizácie na jej normálne fungovanie, ktoré sa dennodenne požadujú, ale takisto priamo nesúvisia s výrobou tovarov a služieb. Napríklad náklady na výpočet miezd, odpočty za spoločenské udalosti, odpisy.
Krok 3
Musíte tiež analyzovať jednotlivé výdavky každého typu výdavkov, čo vám umožní identifikovať nežiaduce trendy v počiatočných štádiách problému. V tejto fáze analýzy je často možné identifikovať neprimerané výdavky a vidieť hrozbu pre blaho organizácie.
Krok 4
Na zistenie základných príčin zmien v nákladových ukazovateľoch je často potrebné vykonať faktorovú analýzu nákladov, ktorú je lepšie zveriť profesionálom. Identifikujú vzťah premenných a vyvodia závery o tom, ktoré ukazovatele je potrebné zmeniť, aby boli výdavky vhodnejšie.
