Pred každým podnikateľským subjektom, či už je to banka, podnik alebo individuálny podnikateľ, je problém fluktuácie pracovného kapitálu dosť akútny. Ziskovosť výrobných činností skutočne závisí od toho, ako efektívne a rýchlo sa vykonáva ich obeh.
Inštrukcie
Krok 1
Na zvýšenie obratu je potrebné venovať pozornosť dvom faktorom: objem obratu a výška prevádzkového kapitálu. Na zvýšenie obratu je potrebné zlepšiť distribúciu tovaru a normalizovať rozmiestnenie pracovného kapitálu. K tomu je potrebné skrátiť intervaly medzi dodávkami, znížiť materiálovú spotrebu výrobkov, stanoviť progresívne rýchlosti spotreby materiálu, nakupovať ich v menších dávkach, aby sa zabránilo stagnácii, znížili náklady na prepravu tovaru, zlepšilo sa organizácia skladovania a eliminácia nepotrebných zásob.
Krok 2
Aby sa predišlo veľkým skladom hotových výrobkov v sklade, a často kvôli tomu sa spomalí obrat, je potrebné plánovať výrobu v súlade s uzavretými zmluvami, dodržiavať podmienky výroby výrobkov, zintenzívniť propagáciu výrobkov na na trhu, znížiť výrobné náklady, tj aktívne využívať marketingové riešenia.
Krok 3
Veľké zostatky v pokladni a na ceste často vznikajú z dôvodu nepravidelného vývoja maloobchodného obratu, porušenia hotovostnej disciplíny: nepravidelné doručovanie výnosov banke, ukladanie veľkých zostatkov nevyžiadaných finančných prostriedkov do pokladne atď.
Krok 4
Zvyšky ostatných zásob sú výsledkom obstarania alebo výroby prebytočného materiálu, paliva, surovín. Ich zásoby je možné znížiť, ak je zabezpečený veľkoobchodný predaj, jednotné a časté doručovanie. Na normalizáciu hotovostných zostatkov pri pokladni by sa mal vyvinúť maloobchodný obrat.
Krok 5
Pokiaľ ide o finančné prostriedky na bankových účtoch, je potrebné sledovať aj ich zostatky. Je lepšie previesť všetky dostupné prostriedky na splácanie úverov, investovať z vkladov, cenných papierov, poskytnúť pôžičky právnickým osobám a fyzickým osobám. Zrýchlenie obratu uvoľní značné množstvo výroby, a preto zvýši jej objem bez ďalších finančných investícií.
