Na posúdenie výkonnosti podniku v každej etape je nevyhnutný finančný plán. Identifikuje slabé stránky, umožňuje vykonať predpoveď a optimalizovať finančné toky. Zostavené na obdobie 1 až 5 rokov.
Hlavnou úlohou každého plánovania je nájsť a vybrať najvýhodnejšiu a najudržateľnejšiu alternatívu pre rozvoj spoločnosti. Finančný plán je komplexný dokument, ktorý predpisuje postup rozvoja a fungovania spoločnosti v hodnotovom vyjadrení. Osobitná pozornosť sa venuje predpovedaniu efektívnosti a výsledkov všetkých oblastí podnikania. Vďaka forme je zabezpečené vzájomné prepojenie finančných ukazovateľov a ich aplikácií na rast prevádzkového kapitálu, tvorbu hotovostných fondov a investovanie.
Finančný plán a obchodný plán podniku
Dokument je hlavnou súčasťou obchodného plánu spoločnosti. Pri jeho vývoji sa zohľadňujú peňažné toky potrebné pre plnohodnotnú prácu spoločnosti. Je to dôležité nielen pre potenciálnych investorov, ale dá sa použiť aj na interné použitie. Preto by sa jeho zostaveniu mala venovať maximálna pozornosť.
Zahraničné firmy používajú formálne požiadavky, ktoré zahŕňajú určitý súbor plánovacích a reportovacích dokumentov. Ruský systém sa líši od tých, ktoré sa používajú vo väčšine krajín. Ale vďaka možnosti využiť skúsenosti zo zahraničia sa zjednodušuje vzájomné porozumenie v oblasti podnikania. Preto sa v modernom finančnom pláne podniku zobrazujú nasledujúce:
- príjem a hotovostné príjmy;
- výdavky a odpočty;
- úverové vyhliadky;
- rozpočtové vzťahy.
Druhy plánov
Tento dokument obsahuje niekoľko variácií. Strategický vám napríklad umožňuje určiť hlavné smery rozvoja podnikania a dlhodobej štruktúry. Umožňuje vám určiť hlavné finančné ukazovatele, podiely, investície. Ukazujú štruktúru finančných zdrojov potrebných na údržbu podniku.
Súčasný pohľad sa vyvíja na základe strategického, avšak s využitím metódy jeho podrobného rozpracovania. V jeho rámci sú investície koordinované so zdrojom financovania, študuje sa efektívnosť každého peňažného toku a vykonáva sa finančné hodnotenie spôsobov dosahovania zisku.
Prevádzkový finančný plán znamená krátkodobý taktický plán, ktorý je spojený s dosiahnutím cieľov firiem. Sú súčasťou výročných alebo štvrťročných správ. Prevádzkové zobrazenie je nástroj na správu hotovostných tokov. Obsahuje:
- príprava a vyhotovenie platobného kalendára;
- výpočet potreby krátkodobého pôžičky finančných prostriedkov;
- vyhotovenie žiadosti o hotovosť.
Wikipedia hovorí, že okrem vyššie uvedených troch populárnych typov existuje aj pesimistický, optimistický a najpravdepodobnejší.
Pripravuje sa
Finančný plán sa zostavuje na obdobie jedného až piatich rokov. Pri jeho zostavovaní sa ako zdroje používajú účtovné a finančné výkazy, informácie o implementácii finančných plánov v iných obdobiach, kontrakty, výpočty prognóz a ekonomické štandardy. Pri príprave dokumentu je potrebné vziať do úvahy ďalšie faktory, vrátane analytických materiálov, trhových trendov a všeobecného politického a ekonomického prostredia.
Najlepším riešením by bolo vypracovať dokument pozostávajúci z troch častí:
- výpočet potreby fin. prostriedky a určenie zdrojov príjmu peňazí;
- plánovaný výpočet zisku a jeho rozdelenie;
- zostatok príjmov a výdavkov.
Ak vezmeme do úvahy medzinárodné skúsenosti, je tiež dôležité zahrnúť časť s prognózami príjmov, tabuľky s príjmami a výdavkami, bezplatnú súvahu aktív a pasív a rozvrhnutie rentability. Druhá z nich vám umožňuje vizuálne vidieť prebiehajúce procesy, ktoré ukazujú vplyv na zisk z objemov výroby, predajné ceny a výrobné náklady.
Finančný plán tak umožňuje získať úplné informácie o práci spoločnosti. Vďaka nemu sú ľahko identifikovateľné slabiny organizácie, je možné zistiť, v ktorých oblastiach sa pozorujú neuspokojivé výsledky.
