Ako Urobiť Swot Analýzu

Obsah:

Ako Urobiť Swot Analýzu
Ako Urobiť Swot Analýzu

Video: Ako Urobiť Swot Analýzu

Video: Ako Urobiť Swot Analýzu
Video: Strategický management 19 - SWOT analýza (praktická ukázka) 2024, Apríl
Anonim

Účelom SWOT analýzy (SWOT), metódy používanej rôznymi spoločnosťami a firmami, je štúdium okolností podniku, vzťahu medzi skrytými príležitosťami a potenciálnymi hrozbami pre jeho silné a slabé stránky.

Ako urobiť swot analýzu
Ako urobiť swot analýzu

Inštrukcie

Krok 1

Podstata tejto metódy spočíva v jej názve, podľa skratky v preklade C - (silné stránky), C - (slabé stránky), B- (príležitosti) a U (hrozby). Ak chcete vykonať swot analýzu, musíte jasne dodržiavať nasledujúce pravidlá: Prvou a najdôležitejšou vecou je zvoliť správny objekt analýzy a formulovať cieľ výskumu. Ak si ako objekt analýzy vyberiete organizáciu, nebude to viesť k požadovaným výsledkom, musíte analyzovať napríklad vzťah medzi bankou a tými, ktorí o ňu majú záujem.

Krok 2

Vytvorte zoznam silných a slabých stránok, hrozieb a príležitostí. Pamätajte, že silné a slabé stránky sú vlastnými vlastnosťami študovaného objektu a príležitosti a hrozby sú tým, čo obklopuje objekt a čo nie je možné ovládať.

Krok 3

Po dokončení matice SWOT je potrebné analyzovať, ako využiť silné stránky, aby pomohli čeliť hrozbe životného prostredia a pomohli využiť príležitosti, ktoré vznikajú v externom prostredí. Pokiaľ ide o slabé stránky, je potrebná analýza ich použitia, aby sa nezasahovali do vznikajúcich príležitostí a aby sa zabránilo environmentálnym hrozbám.

Krok 4

Je dôležité nezabudnúť na „časový faktor“, napríklad v prípade analýzy do 10 rokov nemožno brať do úvahy skutočnosť, že vonkajšie faktory sa môžu meniť.

Krok 5

Ktoré strany sú silné a ktoré slabé - táto otázka je dosť ťažká a je ľahké urobiť chybu, ktorá vymaže výsledok práce, takže autorom analýzy by nemal byť jeden človek, je rozumnejšie zorganizovať pracovný skupina.

Krok 6

Pri uvádzaní externých príležitostí a hrozieb myslite na trh, nie na svoju spoločnosť. Príležitosti a hrozby sú dobre definované pre vás aj vašich konkurentov.

Krok 7

Je dôležité urobiť swot analýzu, ale po zostavení matice SWOT musíte pochopiť, ako môžete vylepšiť svoje vlastné aktivity. Vypočítajte, ktoré zo silných alebo slabých stránok sú spojené s viacerými príležitosťami a hrozbami, budú to najdôležitejšie vnútorné faktory, ktoré si vyžadujú vašu pozornosť. Budete ich môcť zmeniť a výrazne tak vylepšiť záležitosti svojej spoločnosti.

Odporúča: