Reklamné akcie, prezentácie, vstup na nový trh, obrazové publikácie v tlači - na riešenie týchto problémov je potrebný kvalitný a podrobný popis činnosti spoločnosti. Objektívne hodnotenie výkonnosti spoločnosti je neoddeliteľným prvkom firemnej kultúry, na ktorej je založená lojalita klientov i personálu spoločnosti. Preto je v ktorejkoľvek fáze práce spoločnosti potrebné správne charakterizovať jej činnosť.
Je to nevyhnutné
- - štatistické údaje;
- - informácie o priemysle.
Inštrukcie
Krok 1
V krátkosti sa pozrite na odvetvie, v ktorom pôsobíte. Uveďte hlavné všeobecné ukazovatele, opíšte vývoj v tejto oblasti, vyhliadky a dynamiku rastu. Ak je vaša pozícia ďaleko od vedúcej pozície, nemali by ste sa na to sústrediť. Povedzte nám o svojom tempe vývoja, zvyšovaní objemov a rozširovaní svojej klientskej základne. Nezabudnite spomenúť obchodné vzťahy s lídrami v odbore. Ak ste považovaní za hlavných obchodných hráčov vo vašej oblasti, povedzte nám o vašom vplyve na celé odvetvie ako celok, ako aj o práci v celoštátnom meradle.
Krok 2
Povedzte niekoľkými stručnými frázami o práci spoločnosti, jej poslaní a hlavných cieľoch. Pokúste sa zdôrazniť, v čom sa tento podnik líši od podobných. Vymenujte základné princípy a metódy práce, venujte pozornosť inováciám a know-how, popíšte štruktúru spoločnosti.
Krok 3
Zhromažďujte všetky štatistické informácie o vašej spoločnosti, ktoré poslúžia ako základ pre zostavenie prezentácie. Ako príklad nepoužívajte suché čísla: vytvorte vizuálny graf alebo diagram a poskytnite im komentáre. Uveďte najvýznamnejšie ekonomické ukazovatele.
Krok 4
Vyberte najvýznamnejších ľudí v organizácii. Skúste vymenovať tých zamestnancov, ktorých príspevky do spoločnosti boli najvýznamnejšie. Ak spoločnosť existuje už dlhší čas, venujte osobitnú pozornosť „veteránom“, ktorí sa tejto spoločnosti venovali celý svoj pracovný život.
Krok 5
Zhrňte prácu za celé obdobie. Uveďte zoznam hlavných úspechov organizácie, ceny, víťazstvá, významné tendre alebo dobytie nových trhov.
Krok 6
Zvážte ciele a dlhodobé plány organizácie. Bez ohľadu na účel charakteristík bude mať podrobný popis budúcich projektov pozitívny vplyv na imidž spoločnosti. Okamžité plány pomôžu prilákať nových investorov a slúžia ako ďalšia motivácia pre zamestnancov firmy.
