Vedúci predstavitelia všetkých pozícií sú pravidelne povinní zastupovať svoju organizáciu. Za týmto účelom je v prvom rade potrebné vypracovať jeho úplný popis, aby sme mohli záujem o spoluprácu s budúcimi partnermi a investormi.
Inštrukcie
Krok 1
Zvážte rozsah budúceho popisu podniku. Závisí to od zložitosti, rozsahu činnosti spoločnosti a samotného obchodného nápadu jej prezentácie. Základné informácie pozostávajú z úplného a skráteného názvu podniku, ktorý odráža jeho materský orgán a označuje odvetvie, v ktorom podniká (poľnohospodárska alebo priemyselná výroba, rozsah poskytovaných služieb, doprava, stavebníctvo atď.).
Krok 2
Uveďte odkaz: rok založenia spoločnosti, jej sídlo. Popíšte štruktúru riadenia, uveďte zoznam oddelení, poskytnite diagram ich interakcie a podriadenosti. Vymenujte organizátorov podniku, jeho majiteľov (vlastníkov a manažérov), ktorí majú priamy vplyv na stabilitu práce, image na trhu.
Krok 3
Opíšte podnik podľa formy vlastníctva (komunálneho, štátneho, súkromného) a činnosti (LLC, OJSC atď.) V súlade s Všeruským klasifikátorom foriem vlastníctva (OKFS) a Všeruským klasifikátorom organizačných a právnych formuláre (OKOPF).
Krok 4
Vymenujte prioritné činnosti, ktoré prinesú najväčší zisk. Popíšte produkt, opíšte jeho účel, spoľahlivosť a kvalitu a poskytnite všetky potrebné technické a ekonomické vlastnosti. Uveďte informácie o dostupných licenciách a ich podmienkach.
Krok 5
Uveďte počet zamestnancov, stupeň rozvoja infraštruktúry (dopravné služby, inžinierske siete); ekonomické väzby (s dodávateľmi surovín, spotrebiteľmi). Dôležitou súčasťou informácií sú finančné a ekonomické ukazovatele: hodnota finančných prostriedkov a tržby. Vyhodnoťte všetky druhy zdrojov: vybavenie, zásoby, nehmotný majetok, dlh a vlastné zdroje.
Krok 6
Zdôraznite kľúčové ciele výkonnosti predvídateľnými výsledkami výkonu. Môžu byť sociálne a ekonomické a môžu mať aj rôzne časové rámce. Je nevyhnutné, aby boli ciele merateľné, zodpovedali zdrojom, pozíciám podniku. Vyjadrte ich kvantitatívne, napríklad v tržbách a ziskoch z predaja (v%).
