Pri organizovaní správcovskej spoločnosti je dôležité správne definovať miesto, ktoré budete obsadzovať. Nie je možné rovnako dobre riadiť reštauračný podnik a komplex strojov. Preto najskôr vykonajte marketingový prieskum stavu trhu vo vašej oblasti.
Je to nevyhnutné
- - výsledky marketingového výskumu;
- - zamestnanci;
- - marketingový plán;
- - predajný program.
Inštrukcie
Krok 1
Rozhodnite sa, ktoré podniky majú väčšiu pravdepodobnosť, že zadajú outsourcing. Vyberte si z nich tie, ktoré sú predmetom vašej kompetencie. Napríklad, ak máte dlhoročné skúsenosti s prácou s obchodnými reťazcami a ste si dobre vedomí všetkých obchodných technológií, ktoré sa vyskytujú vo veľkom maloobchode, má zmysel zvoliť si príslušnú špecializáciu pre správcovskú spoločnosť.
Krok 2
Uveďte zoznam podnikových procesov vybraného odvetvia a pracovníkov zapojených do ich riadenia. Začnite vytvárať mapy kompetencií pre budúcich zamestnancov. Nepokúšajte sa používať štandardné popisy úloh stiahnuté z Internetu. Spravidla boli zostavené pred 10 rokmi, veľa z toho, čo je v nich napísané, je už morálne zastarané. Moderné podnikanie si určuje svoje vlastné požiadavky, napríklad pokiaľ ide o automatizačné systémy. Propagácia a reklama tiež dosiahli zásadne novú úroveň.
Krok 3
Vypracovať personálny stôl a potrebné ustanovenia pre budúcu správcovskú spoločnosť. Ďalej začnite hľadať zamestnancov. Bude pre nich vaše podnikanie hlavným pracoviskom alebo je pre vás pohodlnejšie pracovať s pracovníkmi na čiastočný úväzok - záleží to od konkrétnych úloh. Niekoľko pozícií určite neumožňuje vzájomné prekrývanie. Ale povedzme, manažér pre marketing alebo propagáciu môže pre vás veľmi dobre pracovať na čiastočný úväzok.
Krok 4
Uskutočňujte rozhovor v uvoľnenej atmosfére s prihliadnutím na otázky. Správcovská spoločnosť vyžaduje vysoko kvalifikovaných zamestnancov, poskytnite teda všetky prvky, ktoré umožňujú uchádzačom preukázať svoje schopnosti. Prípady na tieto účely sú skutočným nálezom. Možno špecifiká vašej činnosti umožňujú nejaké skúšobné úlohy alebo niečo podobné. Pokojne ich aplikujte. Na konci pohovoru nezabudnite zavolať do predchádzajúcich zamestnaní uchádzačov a zistiť o nich názory bývalých zamestnávateľov. Skontrolujte uchádzačov online. Váš personál je vaším hlavným aktívom. Podľa toho sa bude posudzovať aj váš súlad.
Krok 5
Vytvorte marketingový plán. Ak sa chcete dozvedieť viac o správcovskej spoločnosti, musíte o sebe nejako informovať trh. V takom prípade by jedným z najlepších spôsobov bolo usporiadanie tlačovej konferencie so zástupcami obchodných médií. Pripravte pre nich balík dokumentov popisujúcich stav v priemysle. Vyznačte najproblematickejšie oblasti jeho rozvoja. Vyberajte štatistiky - Analytické údaje vždy zvyšujú hodnotu rozhovorov alebo iných materiálov publikovaných v obchodných médiách. Pomocou takýchto publikácií budete s najväčšou pravdepodobnosťou schopní „osloviť“potenciálnych zákazníkov. Ďalej bude všetko závisieť od vašej schopnosti predstaviť svoju správcovskú spoločnosť.
