Ako Organizovať ľudí

Obsah:

Ako Organizovať ľudí
Ako Organizovať ľudí

Video: Ako Organizovať ľudí

Video: Ako Organizovať ľudí
Video: How language shapes the way we think | Lera Boroditsky 2024, Apríl
Anonim

V podnikaní hlavnou vecou nie je iba stanovenie cieľov a ich dosiahnutie. Pretože nepracujete na svojich pridelených úlohách sami, je veľmi dôležité usporiadať ľudí, ktorí sú pod vašou kontrolou. Aby ste to dosiahli, musíte ich zaujať všetkými dostupnými prostriedkami.

Ako organizovať ľudí
Ako organizovať ľudí

Inštrukcie

Krok 1

Málokto chce tvrdo a nezištne pracovať, uvedomuje si, že pracuje pre niekoho iného. Prvou úlohou vedúceho je spojiť prosperitu spoločnosti, výšku jej príjmov, blahobyt a výšku miezd jej zamestnancov. V takom prípade, keď materiálne stimuly a kariérny rast priamo závisia od kvality práce a svedomitého výkonu povinností, budú mať vaši zamestnanci túžbu pracovať tvrdšie a lepšie.

Krok 2

Ak chcete usporiadať tím, nevylučujte zamestnancov z riešenia manažérskych problémov. Konečné rozhodnutia samozrejme urobíte vy a iba vy budete za ne niesť plnú zodpovednosť, vrátane hmotných. Ale zapojte odborníkov, usporadúvajte produkčné stretnutia, počúvajte názory všetkých, ktorí majú čo povedať. Vedieť, že ich názory sú počúvané a zohľadňované pri rozhodovaní, zvýši ich sebaúctu a tiež im dá pocit zodpovednosti za splnenie bežných úloh.

Krok 3

Vysvetlite zamestnancom, prečo bolo dané to alebo ono rozhodnutie. Ak je im ekonomická stratégia jasná a zrozumiteľná, budú vedome plniť úlohy, ktoré sú im zverené. Keď vidia pred sebou konkrétny cieľ a spôsob, akým sa dá dosiahnuť, budú pracovať s radosťou a nadšením.

Krok 4

Komunikujte so zamestnancami. Uskutočňujte stretnutia a plánujte stretnutia, koordinujte na nich prácu, počúvajte správy, sumarizujte výsledky, analyzujte chyby. Každý zo zamestnancov musí vidieť jasný obraz vykonanej práce. A určite na všetkých dohliadajte. Nič sa neorganizuje tak, ako by bolo potrebné hlásiť sa, takže tieto stretnutia musíte organizovať čo najčastejšie.

Krok 5

Motivačný mechanizmus umožní organizovať a združovať akýkoľvek tím. Používajte stimulačné metódy a motivujte tých, ktorí si to skutočne zaslúžia. Ak ste pracovali sami a ten, kto chváli šéfa, dostal veľký bonus, riskujete, že zamestnancov odradíte od dobrej práce. Pri distribúcii stimulov a peňažných odmien buďte spravodliví.

Odporúča: