Každý podnik má svoje vlastné charakteristiky, ale pre manažéra akejkoľvek úrovne existuje niekoľko všeobecných tipov, ktoré mu pomôžu nielen riadiť zverený tím, ale aj získať v ňom nespochybniteľnú autoritu. Dobrý vedúci musí mať vedomosti v najrôznejších oblastiach, aby ich mohol vždy uplatniť vo svojej praxi.
Okrem toho, že musíte dobre poznať odvetvie, v ktorom pracujete, a mať odborné znalosti, budete potrebovať základné vedomosti z ekonómie, práva, manažmentu, účtovníctva a psychológie.
Ako vedúci pracovník samozrejme nemusíte poznať všetky technologické jemnosti procesov a metód riešenia problémov, ktorým sa venuje útvar, ktorý vám bol zverený. Musíte však mať jasnú predstavu o všeobecnej štruktúre, mať technické znalosti o fungovaní jednotlivých výrobných jednotiek a zreteľne poznať vzťah medzi nimi. Mali by ste byť informovaní o najnovších trendoch, technologických a metodických inováciách a sledovať ich implementáciu do výrobnej praxe.
Manažér je v prvom rade administrátor. Musíte vytvoriť takú štruktúru horizontálnych a vertikálnych väzieb medzi oddeleniami, aby sa rozhodnutia manažmentu rýchlo a bez skreslenia dostali k vašim podriadeným. Zodpovedáte za zabezpečenie toho, aby im boli poskytnuté pracovné a vhodne vybavené pracovné stanice. Spolupracujte s profesionálmi, uvedomujte si ich potreby, snažte sa im zabezpečiť pohodlné pracovné prostredie, ktoré bude mať najpozitívnejší vplyv na produktivitu a zvýšenie ziskov.
Aby ste mohli kompetentne využiť dostupné zdroje pracovných síl a maximalizovať potenciál každého z vašich bezprostredných podriadených, potrebujete znalosti zo základov psychológie. To vám pomôže najoptimálnejším spôsobom zostaviť pracovné skupiny a zadávať úlohy, pričom sa zohľadnia psychotypy vašich zamestnancov, čo prispeje ku kvalite a rýchlosti ich implementácie.
Budete si tiež musieť dôkladne preštudovať základy práva, najmä pracovné právo. Ako vodca pre vás platia zvýšené požiadavky, takže akékoľvek vaše konanie musí byť vždy legálne a legitímne. Musíte jasne pochopiť oblasť svojej právnej zodpovednosti, aby ste ju náhodou neporušili.
A samozrejme je nemožné, aby ste kompetentne riadili spoločnosť bez základných znalostí z ekonomiky a účtovníctva. Ako líder budete nevyhnutne čeliť týmto otázkam a úspešná ekonomická výkonnosť vašej divízie alebo spoločnosti bude vo veľkej miere závisieť od vás.
Na riešenie konkrétnych problémov existujú profesionálni špecialisti, vždy by ste však mali mať jasnú predstavu o práci každého funkčného bloku, riadiť prácu všetkých oddelení.
